Atlas Seguridad | Gestión de Riesgos y Seguridad integral
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Riesgos y Continuidad del Negocio

Somos un grupo empresarial con múltiples servicios enfocados en la gestión integral de riesgos. Ofrecemos soluciones transformadoras, con tecnología e innovación. 

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Capacitación y entrenamiento en Gestión de Riesgos y Seguridad

Seguridad físicaTrabajamos por la concientización y sensibilización para la generación de valor en la gestión integral del riesgo. Ofrecemos cursos y diplomados en modalidad presencial y virtual en la normas, decretos y resoluciones para la adecuada gestión de riesgos en su organización.
 

Capacite a su recurso humano para que sea parte activa en la gestión de riesgos, como profesionales más competentes e idóneos para la generación de valor en pro de la prevención y la predicción.

 

Características

  • Diplomados en Gerencia de Riesgos y Administracion de Seguros, Diplomado en Gestion de Riesgos y Seguridad, Preparatorio para certificarse como CPP de ASIS International, cursos en Gestión de Riesgos Corporativos, Gestión de Riesgos ISO 9001/2015, Seminario Gerencia seguridad VIP, entre otros. 
  • Aplicación de la Metodologia Riesgos ADMIRA® con base en: ISO 22301, BCP,Decreto1523/2012 Gestión del Riesgo, ISO 31000 - COSO I,II,III - Control Interno - Decreto 390, Gestión de Riesgos Cadena de Suministros y Plataforma tecnológica  E - LEARNING 
  • Docentes universitarios y consultores certificados CPP - Especialistas Administración de Riesgos y Seguridad en cadena de valor, Auditores en Normas de Gestión ISO 9001,ISO 28001 e ISO 22301 BCP.
     

 

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Beneficios

Beneficio 1 Capacitación Y Entrenamiento En Gestión De Riesgos Y Seguridad

Cumpla con los requisitos de las normas y estándares de sistemas de gestión.

Beneficio 2 Capacitación Y Entrenamiento En Gestión De Riesgos Y Seguridad

Evidencie mejoras de las competencias del recurso humano responsable de la administración de riesgos de su organización.

Beneficio 3 Capacitación Y Entrenamiento En Gestión De Riesgos Y Seguridad

Esté actualizado en normas, decretos y resoluciones en normas para la gestión de riesgos.

Beneficio 4 Capacitación Y Entrenamiento En Gestión De Riesgos Y Seguridad

Conozca y aprenda de casos de éxito mediante la casuística y experiencia en la implementación por parte de los docentes.

4 riesgos empresariales que puedes convertir en oportunidades guia


4 tipos de riesgo empresarial y 4 acciones para gestionarlos.

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Conoce los requisitos para ser un Operador Económico Autorizado OEA

 

 

Qué significa ser un OEA Operador Económico Autorizado

 

El programa de OEA por sus siglas Operador económico autorizado, es una iniciativa liderada por la Organización Mundial de Aduana (OMA) que tiene como objetivos asegurar y facilitar el comercio global.

Colombia, a través de la DIAN, se acoge a esta figura desde el año 2011 con el fin de generar una cultura de comercio internacional ágil, transparente y seguro.

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7 pasos clave para identificar los riesgos a los que tu compañía está expuesta y cómo gestionarlos

En la situación actual existen una serie de factores que afectan la dirección de empresas y que deben tenerse en cuenta a la hora de gestionarlas eficientemente. Por ejemplo, la globalización de la economía, la liberalización o desregulación de los mercados, la rápida difusión de los conocimientos y de las nuevas tecnologías, el movimiento de las organizaciones hacia otras zonas buscando mayor competitividad con mano de obra más barata, la internacionalización de los mercados y de las empresas, el comercio mundial,  en fin, toda una transformación digital que complejiza la operación de las compañías y en ese sentido, los flancos de vulnerabilidad pueden resultar difíciles de identificar.

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Descubre por qué implementar un Plan de Gestión de Riesgos, impacta en la salud financiera de las empresas.

La dinámica de la economía, la fluctuación en los mercados globales por cuenta de factores como la política, la tecnología y la regulación, entre otros aspectos, han incrementado la necesidad de los dirigentes empresariales en identificar todo aquello que pueda generar perjuicios o incertidumbres en el cumplimiento de los objetivos de las compañías, mucho antes de que sucedan. A esa necesidad de detectar los riesgos que puedan afectar a una empresa, de conocerlos y evaluarlos para generar estrategias que se anticipen a ellos con el fin de transformarlos en oportunidades de rentabilidad para la organización, se le conoce como Gestión Integral de Riesgo.

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