Videovigilancia algorítmica

Posted on diciembre 2nd, 2025

Vigilancia inteligente: la nueva frontera entre seguridad y privacidad

La videovigilancia algorítmica (VSA) representa el salto más importante de la seguridad electrónica en la última década. Combina cámaras inteligentes con algoritmos de inteligencia artificial capaces de analizar video en tiempo real y detectar comportamientos anómalos sin intervención humana.

A diferencia del CCTV tradicional, que se limita a registrar imágenes para revisión posterior, la VSA convierte la observación pasiva en análisis predictivo y respuesta inmediata. Este cambio de paradigma está redefiniendo la forma en que gobiernos y empresas gestionan la prevención del riesgo, transformando lo que conocemos en una herramienta proactiva de análisis.

Se estima además que el mercado global de IA en videovigilancia alcanzará unos USD 6 mil millones para finales de 2025 y podría duplicarse para 2030, lo que demuestra su rápida adopción mundial.

Caso de uso

A nivel internacional ya hay casos emblemáticos. Francia, por ejemplo, autorizó la VSA para la seguridad de los Juegos Olímpicos de París 2024, usando cámaras inteligentes que detectan en tiempo real situaciones anómalas como la presencia de armas, incendios, objetos abandonados o aglomeraciones inusuales.

Estas capacidades permiten una respuesta más rápida y eficaz de las autoridades, fortaleciendo la prevención de incidentes, anticipándose a los riesgos y acelerando la capacidad de respuesta.

Beneficios de la videovigilancia algorítmica ( videovigilancia inteligente- IA)

• Respuesta inmediata: detección en tiempo real de incidentes, permitiendo intervenciones más rápidas del personal de seguridad.

• Prevención proactiva: monitoreo inteligente que disuade conductas de riesgo antes de escalar, gracias al aprendizaje y alertas tempranas.

• Optimización de recursos: automatización de tareas rutinarias de vigilancia, liberando al personal para situaciones críticas.

• Aplicación versátil: adaptable a entornos urbanos, industriales, de transporte, etc., aportando valor en diversos escenarios.

Riesgos y desafíos 

El avance tecnológico trae consigo nuevos desafíos. La privacidad es uno de ellos. La captura masiva de imágenes y datos biométricos exige un uso proporcional, transparente y conforme a la ley.

Asimismo, existen riesgos de sesgo algorítmico. Los algoritmos pueden reflejar sesgos presentes en los datos de entrenamiento, generando decisiones que no siempre son neutrales. Estos sistemas aprenden de información construida por personas, por lo que su desempeño siempre tendrá una connotación humana. Por ello, su desarrollo y aplicación deben sustentarse en criterios de transparencia, responsabilidad y supervisión ética.

Otro desafío crítico es la ciberseguridad: las cámaras conectadas son susceptibles a ataques informáticos, así que se requieren medidas de protección como el cifrado, autenticación robusta, actualizaciones para preservar la integridad del sistema.

Tendencias en Latinoamérica y Colombia

La región avanza hacia una seguridad más inteligente y conectada impulsada por la urbanización acelerada y la necesidad de entornos más seguros. 

La videovigilancia inteligente (basada en algoritmos) redefine la noción de vigilancia. Ya no se trata solo de mirar, sino de comprender lo que ocurre. Su potencial para prevenir delitos y optimizar recursos es indiscutible, pero su legitimidad dependerá de cómo los gobiernos y las empresas de seguridad, sean pioneras en soluciones de seguridad inteligente, logrando equilibrar innovación, ética y transparencia.

En Colombia, por ejemplo, el puerto de Cartagena integró IA en su videovigilancia perimetral, reduciendo un 30 % sus costos operativos de seguridad.

Asimismo, Bogotá probó 786 cámaras con reconocimiento facial en el transporte público, logrando identificar y capturar a varios prófugos con orden judicial en pocas semanas. No obstante, las autoridades locales están atentas a los excesos. 

En 2025, la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia ordenó retirar un sistema de acceso por reconocimiento facial en un conjunto residencial, por recolectar datos biométricos sin consentimiento válido.

Casos como este subrayan la necesidad de equilibrar la innovación con el respeto a las leyes y los derechos fundamentales. 

Solo bajo esas garantías la videovigilancia algorítmica podrá consolidarse como una aliada de la seguridad pública y privada.

Fuentes

Bourgery, F. (26 de marzo de 2024). Videovigilancia algorítmica en los JJ.OO. de París: ¿por qué es preocupante? RFI. https://www.latercera.com/mundo/noticia/videovigilancia-algoritmica-en-los-jjoo-de-paris-por-que-es-preocupante/ENZZZW4XOFGCZML2WDKTICDU44/

Fierro, C. (19 de octubre de 2023). Policía refuerza seguridad en TransMilenio con 786 cámaras biométricas. Alcaldía Mayor de Bogotá. https://bogota.gov.co/mi-ciudad/seguridad/policia-refuerza-seguridad-con-786-camaras-biometricas-en-transmilenio

García, D. (17 de marzo de 2025). De reactiva a predictiva: el futuro de la seguridad inteligente, según Axis. TECNOSeguro. https://www.tecnoseguro.com/analisis/cctv/axis-videovigilancia-IA-ciberseguridad

LATAM: Epicentro de la videovigilancia inteligente y la transformación digital. (27 de marzo de 2025). TECNOSeguro. https://www.tecnoseguro.com/analisis/cctv/videovigilancia-vivotek-ia-integracion

Mazo, D. (28 de agosto de 2025). Le ponen freno al reconocimiento facial en Bogotá, un conjunto residencial fue obligado a borrar datos de sus residentes. Infobae. https://www.infobae.com/colombia/2025/08/28/le-ponen-freno-al-reconocimiento-facial-en-bogota-un-conjunto-residencial-fue-obligado-a-borrar-datos-de-sus-residentes/
 (9 de febrero de 2024). La videovigilancia algorítmica (VSA).Vetsecurite. https://vetsecurite.com/es/blog/la-videovigilancia-algoritmica-vsa-n415

Impacto de las protestas en la economía colombiana durante 2025

Posted on diciembre 2nd, 2025

Colombia ha tenido un aumento notable de las movilizaciones sociales, siendo el Valle del Cauca una de las regiones más afectadas. En lo que ha corrido de 2025, se han registrado más protestas y bloqueos que en el 2024. Esta situación plantea desafíos tanto para la seguridad pública como para la economía regional y nacional.

Aumento en las manifestaciones en 2025

Durante el primer semestre de 2025, en Colombia se registraron 1.834 protestas y conflictos sociales, un aumento del 6 % frente al mismo periodo de 2024, reflejando una mayor tensión en el clima social.

Estas manifestaciones se presentaron en 395 municipios de todos los departamentos. Bogotá ha sido la ciudad con las mayores concentraciones, el 12 % y departamentos como Valle del Cauca y Bolívar, 6 % cada uno. 

El caso de Bogotá se destaca, en 2025 acumula más de 1.300 movilizaciones, un incremento del 20 % frente al año anterior, equivalente a aproximadamente cinco protestas diarias. Las causas son múltiples: incluyen desde demandas laborales y educativas hasta exigencias relacionadas con seguridad y derechos humanos.

Comunidades campesinas e indígenas exigen el cumplimiento de acuerdos previos y mayor presencia estatal, mientras firmantes del acuerdo de paz marchan por garantías de seguridad ante la violencia de grupos armados. También se evidenció un aumento del 86 % en las protestas por el derecho a la salud y en las movilizaciones que reclaman mejores servicios públicos.

Características de las manifestaciones

La gran mayoría de las manifestaciones se han desarrollado de forma pacífica, lo cual es un dato positivo. De hecho, los mecanismos más usados son plantones (41 % de los casos) y bloqueos de vías (39 %), seguidos por marchas (6 %) y paros laborales (2 %).

En contraste, los incidentes de disturbios y violencia asociados a las protestas disminuyeron 36 % en comparación con el 2024. Según las autoridades locales, cerca del 96 % de las movilizaciones se han gestionado mediante diálogo y autorregulación, evitando el uso de la fuerza pública. Sin embargo, el pequeño porcentaje restante, como algunos bloqueos prolongados, ha generado impactos económicos significativos.

Cauca y Valle del Cauca puntos críticos

En el Valle del Cauca y sus alrededores, los bloqueos viales se han convertido en una situación recurrente. Vías estratégicas del suroccidente colombiano como la carretera Panamericana, que conecta Cali con Popayán y Pasto, y la ruta hacia el puerto de Buenaventura, registran cierres frecuentes debido a protestas sociales.

Solo en el Cauca se han registrado más de 50 bloqueos en lo que va del año 2025. Estas interrupciones, en su mayoría lideradas por comunidades indígenas, campesinas y afrodescendientes, han llegado a aislar regiones completas. Un ejemplo reciente es el bloqueo en Rosas (Cauca), que dejó incomunicado al departamento de Nariño con el resto del país durante varios días.

Economía regional en jaque

Los gremios empresariales advierten que las interrupciones constantes desincentivan la inversión, deterioran la competitividad y abren espacio a actividades ilegales, como el contrabando, ante la ausencia de controles en las rutas alternas.

La Cámara de Comercio del Cauca señala que cada cierre prolongado de la Panamericana se traduce en pérdidas incalculables para cientos de pequeños negocios locales, especialmente en sectores de gastronomía y turismo que dependen del tránsito normal de viajeros.

De igual forma, la Cámara de Comercio de Pasto (Nariño) ha manifestado su preocupación, indicando que cada interrupción de esta arteria vial pone en riesgo miles de empleos y el abastecimiento de alimentos, combustibles y medicinas en la región sur. 

En algunos casos, incluso se ha denunciado la injerencia de actores armados: autoridades reportaron presiones del ELN para mantener ciertos bloqueos, agregando un elemento de intimidación en medio de las protestas.

Los paros en cifras

• Paro arrocero: generó pérdidas estimadas en 1.600 millones de pesos diarios.
• Paros en Buenaventura: provocaron pérdidas diarias cercanas a 10.000 millones de pesos.
• Bloqueos en la carretera Panamericana: ocasionaron perjuicios económicos de alrededor de 30.000 millones de pesos por día.

Desafíos complejos para la sociedad

El panorama descrito plantea un desafío complejo tanto para las autoridades como para el sector privado. Requiere una respuesta articulada que combine gestión preventiva de conflictos, fortalecimiento del diálogo social y medidas efectivas para garantizar la movilidad y la seguridad. Al mismo tiempo, demanda estrategias coordinadas con el sector empresarial para mitigar los impactos económicos y proteger la competitividad regional y nacional.

Por un lado, la protesta social pacífica es un derecho constitucional; por el otro, los bloqueos prolongados vulneran derechos de terceros y afectan la economía. En el Valle del Cauca, los gremios advierten que el uso reiterado de este mecanismo se ha vuelto “sistemático”, desvirtuando el sentido legítimo del derecho a la manifestación ciudadana.

Las autoridades, por su parte, buscan equilibrar el diálogo y la autoridad. La Defensoría del Pueblo ha instado al Gobierno nacional y local a mantener canales de diálogo abiertos con los manifestantes y a cumplir los acuerdos pactados, precisamente para prevenir que los conflictos produzcan cierres viales. 

En conclusión, el Valle del Cauca y el país en general atraviesan un periodo de efervescencia social, marcado por protestas recurrentes que evidencian deudas históricas y reclamos aún no resueltos de varios sectores de la población.

Este nuevo ciclo de movilizaciones es un claro llamado de atención. Los jefes de seguridad y gerentes de las empresas deben fortalecer sus planes de contingencia frente a bloqueos, garantizar la protección de sus colaboradores y la continuidad de sus cadenas de suministro. Al mismo tiempo, resulta esencial comprender las causas estructurales de la inconformidad social para anticipar riesgos, promover entornos laborales resilientes y contribuir a un diálogo más constructivo con las comunidades.

Fuentes

Bohórquez, C. (15 de octubre de 2025). Los millonarios impactos económicos que dejan los bloqueos en la región: gremios del Valle elevaron preocupante llamado al Gobierno Nacional. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/colombia/cali/los-millonarios-impactos-economicos-que-dejan-los-bloqueos-en-la-region-gremios-del-valle-elevaron-preocupante-llamado-al-gobierno-nacional-3500101

Cabrera, A. (16 de agosto de 2025). Conflictos sociales aumentaron un 6% en el primer semestre del 2025 frente al mismo periodo del año anterior: Defensoría. Radio Santa Fe. https://www.radiosantafe.com/2025/08/16/conflictos-sociales-aumentaron-un-6-en-el-primer-semestre-del-2025-frente-al-mismo-periodo-del-ano-anterior-defensoria/

Cigüenza Riaño, N. (6 de marzo de 2025). El impacto económico que están dejando los bloqueos del paro arrocero. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/sectores/el-impacto-economico-que-estan-dejando-los-bloqueos-del-paro-arrocero-3433155

Redacción Semana. (3 de octubre de 2025). Movilizaciones en Bogotá en 2025 han tenido un fuerte incremento frente al año pasado. Este 2 de octubre hubo bloqueos en la carrera Séptima. Revista Semana. https://www.semana.com/economia/macroeconomia/articulo/movilizaciones-en-bogota-en-2025-han-tenido-un-fuerte-incremento-frente-al-ano-pasado-este-2-de-octubre-hubo-bloqueos-en-la-carrera-septimar/202539/

Redacción Semana. (15 de octubre de 2025). Razones por las que hay bloqueo en la vía Panamericana; gremios alertan posible crisis económica. Revista Semana. https://www.semana.com/nacion/cali/articulo/razones-por-las-que-hay-bloqueo-en-la-via-panamericana-gremios-alertan-posible-crisis-economica/202541/

Energía en Colombia: transición renovable y retos 2030

Posted on octubre 30th, 2025

El sector energético de Colombia atraviesa un momento decisivo. Por un lado, ha logrado avances significativos en la diversificación de su matriz eléctrica; por otro, enfrenta señales de alerta por la estrechez entre oferta y demanda, lo que genera preocupación sobre la seguridad del suministro de energía en el corto plazo.

Directivos y expertos coinciden en que el país avanza en la incorporación de energías renovables, aunque aún debe superar retos técnicos, sociales y regulatorios para garantizar un sistema energético confiable y sostenible.

Una matriz energética en transformación

Históricamente, la matriz energética colombiana ha estado dominada por fuentes hidráulicas, lo cual ha permitido una generación eléctrica con bajas emisiones. De esta manera, en 2023, la capacidad instalada total rondaba los 20 GW, de los cuales 66 % provenía de centrales hidroeléctricas, mientras que las plantas termoeléctricas a gas y carbón aportaban cerca de 6 GW, cumpliendo una función de respaldo.

Sin embargo, en los últimos años, la energía solar y eólica han ganado protagonismo. Aunque en 2023 representaban solo el 5,8 % de la generación eléctrica, su crecimiento ha sido acelerado.

Como resultado de esta dinámica, en 2025 la capacidad solar instalada supera los 2 GW —alrededor del 10 % del consumo eléctrico al mediodía—, gracias a la expansión de granjas solares, proyectos eólicos y programas de autogeneración distribuida, como paneles solares en techos industriales o comunitarios.

En consecuencia, estas iniciativas no solo diversifican la matriz, sino que también fortalecen la seguridad energética y promueven la inclusión territorial. Un ejemplo concreto es la Misión Transmisión, una estrategia gubernamental que amplía la red eléctrica para integrar fuentes renovables y llevar energía a regiones históricamente rezagadas, como Chocó y Nariño.

Riesgos y señales de alerta

A pesar de los avances, organismos técnicos han advertido sobre una creciente vulnerabilidad del sistema energético.
Según la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), el país enfrenta un equilibrio frágil entre oferta y demanda, con posibilidad de déficits de energía y gas natural en el corto plazo. De mantenerse esta tendencia, podrían presentarse racionamientos regionales o nacionales, algo que no ocurre desde la crisis de 1992.

Fuente: Tomado de Diario  La República.

Los principales factores de riesgo identificados son:

• Capacidad ajustada y retrasos en expansión: las reservas de generación firme son limitadas frente al aumento de la demanda. La entrada en operación de nuevos proyectos eléctricos y líneas de transmisión ha sufrido retrasos significativos.
• Barreras ambientales y sociales: los procesos de licenciamiento y las consultas previas con comunidades han demorado proyectos clave, generando incertidumbre e incluso el retiro de inversión privada.
• Incertidumbre en el suministro de gas: las reservas nacionales disminuyen y los nuevos hallazgos costa afuera no estarán disponibles antes de 2030. Además, las plantas de regasificación para importar gas avanzan lentamente, comprometiendo la cobertura futura para los sectores domiciliario e industrial.

Ante este panorama, ACIEM recomienda usar todas las fuentes energéticas disponibles de forma estratégica, combinando confiabilidad y sostenibilidad para evitar desabastecimientos.

Transición energética y visión hacia 2030

Colombia ha asumido metas ambiciosas en materia energética y climática. En este contexto, el Gobierno nacional impulsa una Transición Energética Justa, orientada a reducir en un 51 % las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y alcanzar la carbono-neutralidad en 2050.

En cuanto al ámbito eléctrico, el objetivo es diversificar la matriz, reducir la dependencia de los combustibles fósiles e incrementar la participación de las energías renovables no convencionales (ERNC). De hecho, la meta oficial apunta a que cerca del 23 % de la capacidad eléctrica provenga de estas fuentes para 2030, en contraste con el menos del 6 % observado en 2023.

Sin embargo, según un análisis de Dapper, al ritmo actual Colombia tardaría 28 años en alcanzar esa meta, lo que evidencia la necesidad de acelerar la ejecución y destrabar proyectos pendientes.

A pesar de este panorama, las proyecciones del sector son optimistas: si se logran superar los cuellos de botella, la capacidad solar podría superar los 12 GW hacia 2029, junto con una fuerte expansión eólica, especialmente en La Guajira.

Actualmente, existen 166 proyectos solares y eólicos listos para construcción, pero permanecen detenidos por trámites y permisos administrativos. Su puesta en marcha significaría miles de megavatios adicionales para el sistema.

Política, innovación y talento: pilares del cambio

Para dinamizar la transición energética, el Gobierno y los reguladores han adoptado medidas, entre ellas la Resolución CREG 075 de 2023, que flexibiliza la contratación de energía y promueve la participación de comunidades y privados. Asimismo, se retomaron las subastas de largo plazo, con el fin de ofrecer certidumbre a los inversionistas.

Innovación y conocimiento como motor

Por otro lado, la innovación tecnológica y la formación de talento humano es un pilar esencial. En este sentido, la alianza Energética 2030 (2018–2023), con una inversión cercana a 37 mil millones de pesos cofinanciada por Minciencias, vinculó a más de 300 investigadores de ocho universidades y empresas del sector. Gracias a este esfuerzo, el programa desarrolló once proyectos de alto impacto en energías renovables, almacenamiento, redes inteligentes y movilidad sostenible, cuyos resultados sirven hoy como insumo para la hoja de ruta de la transición energética nacional.

De igual manera, el desarrollo de capital humano especializado —desde técnicos en mantenimiento solar hasta ingenieros en hidrógeno verde— será determinante para materializar la transición, ya que permitirá asegurar que la innovación se traduzca en capacidades locales y empleo sostenible.

En definitiva, el futuro energético de Colombia depende de su capacidad para acelerar la ejecución de proyectos renovables, fortalecer la infraestructura y garantizar seguridad de suministro sin comprometer la sostenibilidad. Si el país logra destrabar inversiones y consolidar un entorno regulatorio estable, entonces podrá convertir la transición energética en una palanca de crecimiento económico, inclusión social y competitividad hacia 2030.

Fuentes

Defelipe, S. (13 de febrero de 2025). Más del 10% del consumo energético en Colombia es solar. Impacto TIC. https://impactotic.co/micrositios-tic/impacto-eco/transicion-energetica-en-colombia-impacto-y-perspectivas/

El futuro energético de Colombia: Impulso sostenible con energías renovables. (29 de mayo de 2025). SITTCA. https://sittca.com.co/el-futuro-energetico-de-colombia-impulso-sostenible-con-energias-renovables/

Energía solar en Colombia: Panorama actual y proyección al 2030. (2025, 5 de mayo). Terrall SolNet. https://terrallsolnet.com/energia-solar-colombia-2030/

Frente a estrechez energética, se deben utilizar todas las fuentes disponibles”: ACIEM. (1 de agosto de 2025). Guía del Gas. https://guiadelgas.com/frente-a-estrechez-energetica-se-deben-utilizar-todas-las-fuentes-disponibles-aciem/

Restrepo, J. D. (2024). Energética 2030, en busca de futuro. Revista Descubre y Crea, 57(178). https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/7931

Rincón Munar, N., & Nieto, J. D. (2024). Hacia una sociedad movida por el sol y el viento: Los retos y avances de la transición energética justa para la superación de las brechas energéticas. Planeación & Desarrollo. Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/publicaciones/Planeacion/Paginas/transicion-energetica.aspxRopero, S. (26 de diciembre de 2024). Energía renovable en Colombia: Resolver el lema energético. Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/publicaciones/Planeacion/Paginas/energia-renovable-en-colombia-resolver-el-trilema-energetico.aspx

Desempleo en Colombia: evolución, bienestar y retos 2030

Posted on octubre 30th, 2025

A lo largo de los últimos 25 años, los picos de desempleo en Colombia han coincidido con periodos de crisis económicas. A comienzos de los 2000, la recesión interna y la crisis financiera elevaron la tasa por encima del 15 %. Años después, la crisis global de 2008–2009 tuvo un impacto más moderado, pero fue la crisis del COVID-19 la que provocó un desajuste sin precedentes: sectores enteros se paralizaron y el desempleo superó el 20 %.

Causas de los altos y bajos en la tasa de desempleo en Colombia

Más allá de los choques coyunturales, persisten causas estructurales que han mantenido la tasa en niveles altos: brechas educativas, informalidad y escasa experiencia laboral, entre otras.

Por el contrario, las caídas del desempleo han coincidido con periodos de expansión económica y reformas laborales. Durante la bonanza de los commodities y la llegada de inversión extranjera en los años 2000, se generaron miles de empleos formales.
Asimismo, políticas como la Ley 789 de 2002 —que flexibilizó ciertos costos laborales— buscaron estimular la contratación.

Más recientemente, la recuperación pos pandemia, apoyada en políticas públicas de estímulo al empleo, ha impulsado una mejoría sostenida.
A mediados de 2025, el desempleo alcanzó mínimos históricos, con registros del 8,8 % en abril y julio, las cifras más bajas para esos meses desde al menos 2001.

Sin embargo, algunos analistas advierten que parte de esta reducción tiene un componente estadístico: la tasa global de participación cayó de 64,5 % a 63,9 % en el último año. Es decir, hay menos personas buscando empleo activamente.
Factores como la migración, el desánimo o la dedicación a labores del hogar explican que miles hayan salido del mercado laboral. Si estos “desalentados” se contabilizaran como desempleados, la tasa real se ubicaría cerca del 10 %, no del 8,6 %.

En otras palabras, la mejora en las cifras oficiales no refleja del todo la realidad de un mercado laboral que aún enfrenta importantes desafíos.

Tener empleo no es sinónimo de bienestar: la calidad laboral bajo la lupa

Una baja tasa de desempleo no garantiza por sí misma bienestar social. “Estar ocupado no siempre equivale a bienestar”, coinciden expertos, al señalar la persistente precariedad del empleo en Colombia.

Hoy, más del 56 % de los trabajadores se desempeña en la informalidad. Incluso entre los nuevos empleos creados tras la pandemia, cerca del 74 % corresponde a trabajos informales o por cuenta propia. Esto implica que millones de colombianos laboran sin estabilidad, seguridad social o ingresos dignos.

El subempleo es otro síntoma crítico: muchos trabajadores desearían emplearse en ocupaciones acordes con su formación o trabajar más horas. Además, cerca del 40 % de los ocupados son independientes, lo que evidencia la limitada capacidad del país para generar empleo formal y de calidad.

Estas condiciones precarias se traducen en salarios bajos, falta de ahorro pensional y mínima cobertura de protección social, limitando el impacto positivo de estar empleado. Así, aunque la reducción del desempleo es una señal alentadora, se mantiene una “falsa sensación de bienestar” si el empleo que se crea no mejora las condiciones de vida.

Reducir el desempleo debe ir de la mano con aumentar la formalización, garantizar salarios dignos y ampliar la cobertura de beneficios laborales. Solo así el trabajo podrá ser verdaderamente un vehículo de bienestar social.

Desafíos 2030: empleabilidad, IA y nuevas habilidades

De cara a 2030, el país enfrenta un escenario de transformación laboral acelerada por los avances tecnológicos y los cambios demográficos.
La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización representa tanto un riesgo como una oportunidad.

Por un lado, la sustitución de tareas repetitivas podría desplazar empleos en sectores manufactureros, financieros y administrativos; por otro, surgirán nuevas ocupaciones en tecnología, análisis de datos, economía digital y sostenibilidad.

Se estima que cerca del 39 % de las habilidades laborales actuales cambiarán antes de 2030, lo que exige trabajadores más capacitados y con formación continua.

Invertir en competencias digitales, programación, análisis de datos y habilidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) será clave para fortalecer la empleabilidad. Asimismo, las habilidades blandas —como la creatividad, la comunicación efectiva y la adaptabilidad— cobrarán un valor diferencial frente a los avances de la IA.

En este contexto, la colaboración entre gobierno, empresas y academia será determinante. Las políticas públicas deben priorizar la capacitación masiva de trabajadores en riesgo de obsolescencia y fortalecer la educación técnica y superior alineada con las necesidades del mercado. A su vez, las empresas deben invertir en la reconversión laboral de sus equipos, promoviendo programas de aprendizaje continuo y adopción tecnológica.

Solo con una estrategia integral se podrán mitigar los efectos negativos de la automatización y aprovechar el potencial de productividad que ofrecen las nuevas tecnologías.

Colombia ha logrado reducir el desempleo a mínimos históricos en 2025, pero el verdadero desafío está en sostener ese avance con empleos de calidad y preparar al talento humano para los trabajos del futuro. Construir un mercado laboral más inclusivo, dinámico y adaptable, donde el empleo sea sinónimo real de bienestar, es la meta que el país debe trazarse rumbo a 2030.

Fuentes

Alguero, M. (30 de septiembre de 2025). Detrás del 8,6%, la cifra más baja de desempleo en Colombia, hay un dato extraño y mucho desaliento. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/razones-desaliento-detras-desemplo-y-empleo-colombia-2025-JJ29574940

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2025). Boletín técnico: Mercado laboral – agosto 2025. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/en/statistics-by-topic/labor-market/employment-and-unemployment

Pianeta, T. (1 de septiembre de 2025). Colombia alcanza la tasa de desempleo más baja del siglo. Señal Colombia. https://www.senalcolombia.tv/colombia-tasa-desempleo-mas-bajo-en-el-siglo

Tamayo, M. (2025, 3 de abril). Desempleo en Colombia: proyecciones 2025. Blog de Alegra. https://blog.alegra.com/colombia/desempleo-en-colombia/

Trading Economics (2025). Tasa de desempleo en Colombia (2001–2025). https://es.tradingeconomics.com/colombia/unemployment-rate

Villamizar, A. (27 de julio de 2025). ¡Pilas! Revelan la lista de empleos que la IA desplazará en los próximos 5 años. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/contaduria-y-mas-empleos-que-la-ia-acabaria-a-2030-DL28323624

Colombia frente al 2026: señales de recuperación en medio de un riesgo fiscal elevado

Posted on octubre 30th, 2025

La economía colombiana cerrará el año 2025 con un crecimiento moderado pero estable, en un contexto de persistentes desequilibrios fiscales y retos estructurales que definirán el rumbo económico en 2026.

Balance 2025

Todo indica que el Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia crecerá un 2,5 %, ligeramente por debajo del promedio histórico del 3 %, impulsado principalmente por la demanda interna.

La inflación, aunque descendió hasta bordear el 5 % anual, continúa por encima de la meta del 3 % del Banco de la República.

Asimismo, el déficit fiscal se mantiene elevado —cerca del 7 % del PIB— y la deuda pública sigue en aumento, lo que representa un riesgo para la estabilidad macroeconómica.

De cara a 2026, los analistas proyectan una leve aceleración del crecimiento (entre 2,7 % y 3,0 %) y una reducción gradual de la inflación. Sin embargo, el cumplimiento de estas proyecciones dependerá de la capacidad del país para corregir sus desequilibrios fiscales, estimular la inversión y preservar la confianza en un contexto político y global retador.

Crecimiento moderado de la economía colombiana en 2025

La economía colombiana en 2025 ha consolidado una expansión modesta pero positiva, luego de la fuerte recuperación post-pandemia de años previos. Según las proyecciones de BBVA Research, el PIB nacional aumentaría 2,5 % en 2025, ritmo cercano al estimado por otras entidades (el Banco de la República pronosticaba ~2,8 %).

Si bien este crecimiento se mantiene por debajo del potencial estimado del 3 %, superó ligeramente las expectativas iniciales y estuvo impulsado principalmente por el consumo de los hogares. De hecho, el gasto de las familias siguió siendo el motor principal de la actividad, sostenido en parte por la desaceleración de los precios y el ingreso de remesas en niveles récord que mejoraron el poder adquisitivo. 

Servicios en alza y sectores productivos rezagados

Sectores orientados al consumo, especialmente los servicios (como comercio, transporte, entretenimiento), mostraron un desempeño dinámico y aportaron de forma notable al crecimiento. En contraste, actividades como la industria manufacturera y la agricultura avanzaron con mayor lentitud y la minería petrolera se mantuvo débil.

La inversión fija mostró un comportamiento mixto. Por un lado, la inversión en maquinaria y equipo registró una leve recuperación, dejando de ser un factor de freno para el PIB; por otro, la construcción —tanto residencial como no residencial— permaneció rezagada, reflejando la compleja situación que atraviesa el sector.

Desempeño desigual entre sectores y comercio exterior débil

En el primer semestre de 2025 el desempeño de la economía colombiana fue heterogéneo. Las ventas de vehículos nuevos aumentaron un 23 %, reflejando una mayor confianza del consumidor. En contraste, la producción petrolera descendió un 4 % y la actividad constructora se contrajo más del 7 %, mostrando la fragilidad de sectores clave. Además, las exportaciones de bienes apenas crecieron un 2 % en la primera mitad del año, lo que evidencia un entorno externo débil y una recuperación interna todavía desigual.

En resumen, el desempeño de la economía colombiana 2025 se ha distinguido por un crecimiento moderado pero sostenido, apoyado en la resiliencia de la demanda interna y en nichos específicos del consumo. No obstante, la debilidad de varios sectores productivos limitó el ritmo de expansión, manteniéndolo por debajo del promedio histórico del 3 %.

Descenso de la inflación y prudencia en la política monetaria

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) se ha ubicado en torno al 5 % interanual, su nivel más bajo desde 2021, tras los picos inflacionarios registrados entre 2022 y 2023. Esta moderación refleja los efectos de la política monetaria restrictiva y la disminución de los choques externos.

Aun así, rubros como alimentos, servicios públicos, transporte y educación continúan ejerciendo presión sobre los precios, lo que ha limitado una reducción más marcada en la inflación.

Déficit fiscal y deuda: principal foco de preocupación

A diferencia del comportamiento de los indicadores reales, el frente fiscal se ha consolidado como la principal fuente de preocupación en la economía colombiana 2025. El país enfrenta un período de alto déficit y creciente endeudamiento, resultado del aumento sostenido del gasto público y de ingresos insuficientes en los últimos años.

Tras los esfuerzos de consolidación fiscal emprendidos entre 2021 y 2022, el déficit del Gobierno volvió a ampliarse de manera significativa. En 2024 se situó alrededor del 7,1 % del PIB, uno de los niveles más altos en décadas, solo superado por los registrados durante la crisis de 1999 y la pandemia de 2020.

Gasto público al alza

Para 2025, las autoridades mantuvieron un déficit cercano al 7 % del PIB, amparadas en la activación de la “cláusula de escape” de la regla fiscal. El gasto del Gobierno nacional ha aumentado con fuerza, pasando de representar cerca del 18,7 % del PIB en 2019 a 23,2 % en 2024, impulsado principalmente por mayores desembolsos en subsidios (como el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles –FEPC–), salud, programas sociales e intereses de la deuda.

El mayor esfuerzo de recaudo no logró compensar la expansión del gasto, llevando nuevamente el déficit primario a terreno negativo (alrededor de –2,4 % del PIB en 2024).

Advertencias del CARF

Con este panorama, Colombia inició 2025 con un riesgo fiscal elevado. En junio, el Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF) advirtió que aplazar el ajuste podría aumentar las primas de riesgo, presionar el tipo de cambio y la inflación, y, en última instancia, afectar el bienestar económico. De hecho, el organismo emitió un concepto desfavorable a la extensión de la cláusula de escape, al considerar insuficientes las justificaciones del Gobierno para desviarse de la senda de consolidación establecida por la ley.

Descripción: Deuda pública colombiana por las nubes. Fecha de evento: 21/06/2025. Fuente: Banco de la República y MinHacienda. Gráfico: Departamento de Infografía, Ricardo Ramírez Pérez.

Proyecciones 2026: leve recuperación

El consenso de los analistas anticipa un crecimiento económico entre 2,7 % y 3,0 % para 2026, impulsado principalmente por una mayor participación de la inversión en la actividad productiva.

El consumo privado seguirá siendo el principal motor de la economía colombiana, sostenido por la mejora en el ingreso real de los hogares, la moderación de la inflación y unas condiciones crediticias más favorables. 

Si las tasas de interés continúan descendiendo y se reactivan los proyectos de infraestructura, el sector de la construcción podría iniciar una recuperación gradual, en especial en el segmento de vivienda.

Optimismo moderado entre los analistas

De acuerdo con las proyecciones, BBVA Research estima un crecimiento del 2,7 %, mientras que el equipo económico de Bancolombia prevé una expansión del 3,0 %, reflejando un optimismo moderado sobre el repunte de la demanda interna.

A diferencia de 2025, se espera que en 2026 la inversión fija tenga un papel más relevante, impulsada por la ejecución de proyectos de infraestructura pública y la reactivación del sector constructor tras su pronunciada contracción. Hacia finales del año, la vivienda podría mostrar señales más claras de recuperación si las tasas de interés se estabilizan en niveles bajos y se reactivan los incentivos al sector.

Asimismo, actividades como el comercio, la agroindustria y el entretenimiento, que han liderado la reactivación reciente, mantendrán su dinamismo, contribuyendo al fortalecimiento del mercado interno y a la consolidación de una recuperación paulatina, aunque frágil.

Entorno internacional

En el plano internacional, el escenario previsto para 2026 sería relativamente similar al de 2025: sin grandes impulsos externos, pero con un mayor grado de estabilidad en los principales mercados.

A nivel global, se proyecta un crecimiento cercano al 2,6 %, según estimaciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI). Estados Unidos experimentaría una ligera desaceleración, seguida de una moderada recuperación en 2026, mientras que la zona euro y China registrarían expansiones modestas, en un contexto de demanda global aún contenida.

En América Latina, el panorama continuará condicionado por la menor demanda proveniente de China y por un intenso ciclo electoral regional, factores que podrían restringir la atracción de inversión y moderar el dinamismo comercial.

No obstante, persisten riesgos globales que podrían alterar las proyecciones: una posible recesión en Estados Unidos, el recrudecimiento de tensiones geopolíticas o fluctuaciones pronunciadas en los precios de los commodities —como el petróleo o el café—. Ante este entorno incierto, las autoridades colombianas deberán mantener una postura prudente y con márgenes de maniobra suficientes para responder a factores externos adversos.

Credibilidad e inversión extranjera

Uno de los principales desafíos para Colombia será restablecer la confianza de los inversionistas y garantizar un entorno de estabilidad jurídica y previsibilidad económica.

El 2026 será un año electoral —con comicios presidenciales y legislativos—, lo que históricamente incrementa la incertidumbre en el clima de negocios y puede retrasar decisiones de inversión.

En este contexto, el exministro de Hacienda José Manuel Restrepo advirtió que el Proyecto de Presupuesto General para 2026 presenta un faltante superior a $55 billones, equivalente a cerca del 10 % del presupuesto nacional, reflejo de un gasto expansivo sin fuentes de ingreso suficientes.

Restrepo también cuestionó la reforma tributaria, señalando su falta de rigor técnico y el mayor peso impositivo sobre las empresas, lo que —según explicó— encarece el capital y desincentiva la inversión privada. En su opinión, la prioridad debería centrarse en reactivar la economía colombiana y fortalecer la confianza, recordando que “la mejor reforma fiscal es crecer”.

A paso lento

En definitiva, las perspectivas para 2026 apuntan a una economía colombiana con una leve aceleración, sostenida por la resiliencia del consumo interno y una inflación más controlada. Sin embargo, su consolidación dependerá de la capacidad del país para enfrentar los desequilibrios estructurales que aún persisten.

Necesidad de un ajuste fiscal creíble

Colombia necesita un ajuste fiscal creíble que garantice la sostenibilidad de la deuda y recupere margen de maniobra presupuestal, acompañado de reformas en materia tributaria, de gasto y de productividad. A mediano plazo, fortalecer la productividad, la formalización laboral y la seguridad será esencial para atraer inversión y sostener el crecimiento.

El gobierno que asuma después de las elecciones de 2026 tendrá el desafío de construir consensos que permitan reducir la presión fiscal y restablecer la disciplina macroeconómica. Si se logra restaurar la confianza y preservar la estabilidad, el país podría iniciar una etapa de consolidación económica.

De lo contrario, la inacción frente a los desequilibrios podría traducirse en menor crecimiento, mayores costos de financiamiento y una vulnerabilidad creciente ante choques externos.

La reactivación de la economía colombiana será un proceso gradual, más que un impulso transitorio. Su éxito dependerá de la coordinación efectiva entre las políticas fiscal, monetaria y productiva, en línea con lo planteado por diversos centros de análisis.

En 2026, Colombia jugará una carta decisiva: consolidar un crecimiento sostenible y equilibrado, o ceder terreno ante los desequilibrios acumulados.

Fuentes

BBVA Research. (24 de septiembre de 2025). La economía de Colombia crecerá 2,5% en 2025, con grandes retos fiscales. BBVA.com. https://www.bbva.com/es/co/economia-y-finanzas/bbva-research-la-economia-de-colombia-crecera-25-en-2025-con-grandes-retos-fiscales/

Clavijo Muñoz, L., Mojica Agudelo, J. L., González Rodríguez, M. P., Bernal Rojas, M., Salgado Ortegón, L. D., & Guáqueta Sterling, V. (30 de septiembre de 2025). Perspectivas económicas para Colombia y el mundo en 2026. Capital Inteligente – Grupo Bancolombia. www.bancolombia.com/empresas/capital-inteligente/actualidad-economica-sectorial/perspectivas-economicas-2026

Alguero, M. O. (1 de julio de 2025). Así va la economía en Colombia al cierre del primer semestre de 2025. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/como-va-economia-colombia-cierre-primer-semestre-2025-JM27905095

Redacción Semana. (12 de septiembre de 2025). Perspectivas 2026: el reto de recuperar inversión y confianza en una economía en tensión. Semana (Foros Semana & Fiduciaria Bogotá). Revista Semana. https://www.semana.com/foros-semana/articulo/perspectivas-2026-el-reto-de-recuperar-inversion-y-confianza-en-una-economia-en-tension/202547/

El alto costo de no hacer una verificación de proveedores

Posted on octubre 6th, 2025

En los últimos años, el mundo corporativo ha sido testigo de episodios que parecen sacados de un manual de advertencias. Empresas globales, con recursos millonarios y marcas consolidadas, han caído en trampas evitables: no hacer una verificación de proveedores y la debida diligencia.

Hoy, en un entorno donde las cadenas de suministro globales son cada vez más complejas y la dependencia tecnológica de terceros aumenta, las compañías enfrentan riesgos crecientes de fraude, ciberataques e interrupciones operativas.

En este contexto, la verificación de proveedores deja de ser un requisito aislado de cumplimiento para convertirse en un imperativo estratégico de gestión de riesgos. Más que documentos, se trata de un modelo de seguridad corporativa que protege la continuidad del negocio.

Trafigura: un agujero negro de 1.1 mil millones de dólares

En octubre de 2024, la empresa Trafigura sorprendió al mercado al anunciar irregularidades en su negocio de combustibles en Mongolia. El ajuste contable ascendió a USD 1.1 mil millones, golpeando directamente sus utilidades y la confianza del mercado.

La investigación reveló controles frágiles sobre contrapartes locales. La lección fue clara: sin gobernanza corporativa y verificación rigurosa, el costo de la negligencia es devastador.

Target: un contratista puso en jaque a la multinacional

Un contratista de calefacción y ventilación fue el eslabón débil que permitió el famoso ataque a Target. Los delincuentes usaron sus credenciales para infiltrarse en la red y robar millones de datos de tarjetas de crédito.

El costo superó los 200 millones de dólares en acciones correctivas y acuerdos legales. El caso marcó un antes y un después: la seguridad de la cadena de suministro digital es tan crítica como la interna y un tercero sin controles equivalentes puede ser un riesgo crítico.

KFC: el día en que se quedó sin pollo

Un cambio a un nuevo operador logístico terminó en desastre. La sobrecarga de un único centro de distribución, sumada a un accidente de tráfico, provocó el cierre de más de 600 restaurantes KFC en Reino Unido.

La lección fue contundente: la dependencia de un solo proveedor puede paralizar toda una operación y destruir temporalmente la reputación de una marca global. 

Facebook y Cambridge Analytica: datos sin control

El escándalo estalló cuando se reveló que Cambridge Analytica accedió a millones de datos de usuarios sin controles efectivos. El resultado: una multa de USD 5 mil millones impuesta por la FTC (Comisión Federal de Comercio) y la pérdida de confianza de millones de usuarios. La delegación imprudente de datos a un tercero sin auditorías mostró que la verificación y el control de proveedores de datos son tan críticos como la seguridad propia.

Marriott y Starwood: adquisiciones a ciegas

Cuando Marriott compró Starwood, heredó también una intrusión activa en los sistemas. En 2018, se hizo pública la brecha de datos que expuso información de millones de huéspedes y derivó en una multa propuesta de £99.2 millones.

El caso evidenció que la debida diligencia en fusiones y adquisiciones debe incluir auditorías de seguridad tan rigurosas como las financieras.

1MDB y Goldman Sachs: la corrupción como riesgo supremo

El escándalo del fondo 1MDB en Malasia demostró cómo intermediarios sin supervisión adecuada pueden arrastrar a gigantes financieros. En 2020, Goldman Sachs pagó USD 2.9 mil millones para resolver responsabilidades por su rol en el esquema de corrupción global.

El mensaje fue inequívoco: incluso las instituciones más grandes son vulnerables cuando los controles sobre transacciones y terceros son débiles.

El costo de no verificar los proveedores

Cada historia es distinta, pero todas comparten un hilo conductor: la falta de verificación rigurosa de proveedores convierte oportunidades en riesgos existenciales.

• Ningún sector está exento.
• Las pérdidas financieras, las sanciones regulatorias y la erosión de la reputación son consecuencias reales.
• El costo de implementar procesos de due diligence y confiabilidad de proveedores es mínimo comparado con el de no hacerlo.

Solución: confiabilidad de proveedores con Atlas Seguridad

En este panorama, Atlas Seguridad ofrece un servicio especializado de verificación y confiabilidad de proveedores, diseñado para anticipar y mitigar riesgos, que incluye:

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¿Qué gana su empresa al elegir a Atlas Seguridad como socio en confiabilidad de proveedores?

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Además, Atlas Seguridad ofrece acompañamiento normativo de cumplimiento, estándares internacionales y herramientas tecnológicas para detección temprana de riesgos, lo que ayuda a prevenir sanciones, pérdidas económicas y daño reputacional.

Fuentes:

Federal Trade Commission. (2019). FTC imposes $5 billion penalty on Facebook for violating consumers’ privacy rights. https://www.ftc.gov.

Krebsonsecurity. (2014). Target hackers broke in via HVAC company. https://krebsonsecurity.com.

Reuters. (2024). Trafigura faces $1.1 billion hit from fuel trading fraud in Mongolia. https://www.reuters.com.

The Guardian. (2019). Marriott fined £99m over Starwood data breach. https://www.theguardian.com.

WIRED. (2018). KFC forced to close hundreds of outlets after chicken shortage. https://www.wired.co.uk

Departamento de Justicia de los Estados Unidos. (2020). Goldman Sachs to pay over $2.9 billion for 1MDB scheme. https://www.justice.gov

Crown Prosecution Service. (2021). Former National Trust employee jailed for £1m fraud. https://www.cps.gov.uk

Civil Society. (2021). Ex-National Trust manager sentenced for £1m fake invoices fraud. https://www.civilsociety.co.uk

Educación en riesgo: cuando la violencia amenaza el derecho a aprender

Posted on octubre 6th, 2025

Lo que antes representaba un espacio de conocimiento, protección y desarrollo, hoy enfrenta amenazas que vulneran el derecho a la educación y la seguridad de miles de niños y docentes. Solo en el primer semestre de 2025, más de 1.400 sedes educativas fueron catalogadas como escuelas en riesgo debido al recrudecimiento del conflicto armado.

En Colombia, la educación se encuentra en una situación de creciente vulnerabilidad donde la violencia, el desplazamiento y la falta de infraestructura adecuada amenazan la continuidad académica de miles de niños y jóvenes del país, una crisis silenciosa que socava los cimientos de la sociedad.

Un panorama alarmante

El Consejo Noruego para Refugiados (NRC) documentó que cada tres días se registra un ataque a la educación en Colombia (NRC, 2025a). Solo entre enero y junio, se reportaron 523 incidentes en seis departamentos, afectando directamente a 9.436 personas, de las cuales el 93 % fueron niñas, niños y adolescentes (NRC, 2025b).

La tendencia muestra un empeoramiento en comparación con 2024 y los ataques se concentran cada vez más dentro de las escuelas. Mientras que el año pasado el 51 % de los ataques se dieron en instituciones educativas, en 2025 esa cifra subió al 61 % (NRC, 2025b).

Voces desde los territorios

“Durante la jornada escolar, se acerca el grupo armado, se lleva a los niños y profesores durante una hora y allá les indican que el control territorial lo tiene ese grupo armado”, relató un funcionario en el suroccidente del país (NRC, 2025b).

En departamentos como Chocó, los ataques se incrementaron en un 128 % respecto al año anterior, impactando principalmente a comunidades indígenas y afrodescendientes. En Norte de Santander, el aumento fue del 38 %, convirtiéndose en el territorio con más ataques registrados (NRC, 2025b).

Los testimonios reflejan un clima de miedo: estudiantes que dejan de asistir, docentes que evitan denunciar por temor a represalias y familias que sienten que la escuela ha perdido su carácter de espacio seguro.

Consecuencias inmediatas

El 67 % de los ataques obligaron a suspender las clases presenciales. En promedio, los cierres duraron una semana, aunque en algunos casos se prolongaron hasta tres, con impactos graves en el aprendizaje y la salud emocional de los niños (NRC, 2025b).

El uso de minas antipersonales y artefactos explosivos sin detonar en entornos escolares representa otro factor crítico. Más de una decena de incidentes estuvieron directamente asociados con estos artefactos, aumentando el riesgo de lesiones permanentes o muerte (NRC, 2025b).

Educación en riesgo: una respuesta insuficiente

A pesar de los compromisos asumidos por el Estado en la Declaración de Escuelas Seguras, solo el 10 % de los casos recibieron atención efectiva y oportuna en el primer semestre de 2025 (NRC, 2025b). La falta de presencia institucional, el subregistro por miedo a denunciar y la limitada capacidad de respuesta perpetúan la vulnerabilidad de la comunidad educativa.

Las historias de estudiantes que abandonan clases por miedo, de docentes intimidados y de comunidades atrapadas en la confrontación armada exigen un compromiso real del Estado, la cooperación internacional y la sociedad en su conjunto.

El derecho a la educación, consagrado en la Constitución y en tratados internacionales, no puede seguir condicionado por el fuego cruzado. Proteger la educación es proteger el futuro.

Fuentes

El Espectador. (17 de septiembre de 2025). Más de 1.400 sedes educativas en riesgo por conflicto armado en lo que va de 2025. El Espectador. https://www.elespectador.com/educacion/mas-de-1400-sedes-educativas-en-riesgo-por-conflicto-armado-en-lo-que-va-de-2025/

Norwegian Refugee Council (NRC). (2025a, enero). Colombia: un ataque a la educación cada tres días. NRC. https://nrc.org.co/ultimas-noticias/colombia-un-ataque-a-la-educacion-cada-tres-dias/

Norwegian Refugee Council (NRC). (2025b, julio). Reporte semestral de escuelas seguras 2025 (enero–junio 2025). https://www.elespectador.com/educacion/mas-de-1400-sedes-educativas-en-riesgo-por-conflicto-armado-en-lo-que-va-de-2025/

Decreto 1017 de 2025: cambios en el transporte de carga en Colombia

Posted on octubre 6th, 2025

El Gobierno de Colombia expidió el Decreto 1017 de 2025, una reforma que introduce cambios estructurales al régimen del transporte de carga en Colombia. 

La medida responde a demandas históricas de transportadores, empresas generadoras de carga y pequeños propietarios de vehículos, con el objetivo de reducir desigualdades, mejorar condiciones laborales, impulsar la formalización y modernizar los sistemas de control.

Antecedentes

El Decreto 1017 de 2025 es el resultado de un amplio proceso de concertación que recogió más de 1.200 aportes de transportadores, generadores y gremios del sector.

La ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, afirmó que la norma busca “dignificar la labor de los conductores y propietarios de vehículos de carga” y equilibrar las relaciones económicas dentro de la cadena logística.

1. Equilibrio económico en la cadena logística

• Establecimiento de mínimos obligatorios en salarios, prestaciones sociales, mantenimiento de vehículos, y tiempos de carga y descarga.
• Reducción de los requisitos patrimoniales para que pequeños transportadores puedan constituir empresas formalmente.
• Habilitación para que los vehículos particulares de carga puedan convertirse en vehículos de servicio público.

2. Programas de reposición vehicular ampliados

Por primera vez, incluyeron vehículos livianos de carga y volquetas al fondo de reposición, lo que amplía los beneficios a propietarios que hasta ahora estaban excluidos.

3. Modernización del control y vigilancia con tecnología

• Fortalecimiento del Sistema Integrado de Información para el Transporte de Carga (SICETAC) y del Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC).
• Implementación de supervisión remota de básculas para mayor trazabilidad y transparencia.

4. Transparencia y datos como herramientas de política pública

• Obligación de reporte al RNDC para todas las operaciones de transporte de carga, incluidas las de ganado menor.
• Uso de datos para diseñar políticas públicas con mayor impacto social y económico.

Alcance y vigencia del Decreto 1017 de 2025

El Decreto 1017 de 2025 entró en vigor el 22 de septiembre de 2025 y aplica para todos los actores de la cadena de transporte de carga: transportadores grandes y pequeños, propietarios de vehículos particulares que busquen formalizarse, generadores de carga y entidades de control.

Implicaciones y desafíos

• Para los transportadores pequeños: la reducción de barreras patrimoniales y la inclusión en programas de reposición pueden aumentar su formalización y dar acceso a beneficios técnicos y financieros. No obstante, deberán adaptarse rápidamente a los estándares técnicos y de mantenimiento exigidos.
• Para los generadores de carga: tendrán mayor responsabilidad en garantizar condiciones justas de pago, tiempos de carga/descarga, y cumplir con los nuevos reportes, lo que implica mayores exigencias operativas.
• Retos de transición: la norma entra en un contexto con desigualdades regionales, limitaciones logísticas y problemas de acceso a financiamiento para los más pequeños; además, algunos actores podrían resistirse por los costos iniciales que implica adaptar flota, capacitar personal o cumplir con los mantenimientos requeridos.
• Para el Estado y control institucional: será clave implementar tecnología y vigilancia efectiva para que los nuevos estándares se cumplan, así como asegurar que los sistemas de reporte y datos (RNDC, básculas remotas etc.) operen con fiabilidad.

Beneficios del Decreto 1017 de 2025

• Mayor equidad entre grandes empresas y pequeños transportadores.
• Mejores condiciones laborales para los conductores, con impacto positivo en la seguridad vial y la calidad del servicio.
• Reducción de la informalidad en el sector transporte.
• Renovación de flota con menores emisiones contaminantes y riesgos mecánicos.

El Decreto 1017 de 2025 marca un punto de inflexión para el transporte de carga en Colombia. Más que ajustes regulatorios, representa la oportunidad de reconfigurar una cadena logística más justa, moderna y sostenible. Su éxito dependerá de la implementación efectiva, la supervisión estatal y el acompañamiento a los transportadores más vulnerables en la integración tecnológica, y en que los cambios normativos sean acompañados por políticas que mitiguen los costos de adaptación.

Fuentes

Ministerio de Transporte de Colombia. (22 de septiembre de 2025). El Gobierno del cambio transforma el transporte de carga en Colombia: entra en vigencia histórico decreto que equilibra la cadena logística. https://mintransporte.gov.co/publicaciones/12124/el-gobierno-del-cambio-transforma-el-transporte-de-carga-en-colombia-entra-en-vigencia-historico-decreto-que-equilibra-la-cadena-logistica/

Galeano, P. (22 de septiembre de 2025). ¿Tiene camiones de carga liviana o volquetas? Con estos nuevos planes puede reponerlos. Portafolio. https://www.portafolio.co/negocios/industrias/gobierno-expide-decreto-que-reforma-el-transporte-de-carga-en-colombia-640452

Radio Nacional de Colombia. (2025, septiembre 23). MinTransporte publica decreto para reformar el transporte de carga en Colombia. Radio Nacional de Colombia. https://www.radionacional.co/actualidad/mintransporte-publica-decreto-para-reformar-el-transporte-de-carga-en-colombia

Martínez, L. (22 de septiembre de 2025). Entró en vigencia decreto que reforma de manera estructural el transporte de carga. La República. https://www.larepublica.co/economia/entro-en-vigencia-decreto-que-reforma-de-manera-estructural-el-transporte-de-carga-4230519

Impacto de los aranceles de Trump en la economía colombiana

Posted on septiembre 22nd, 2025

A mediados de abril en los muelles de Cartagena se empezó a notar algo inusual: cargamentos de flores, café y confecciones aguardaban más tiempo del habitual antes de embarcar hacia Estados Unidos. La razón pronto quedó al descubierto: la administración de Donald Trump había impuesto un arancel general del 10 % sobre gran parte de las exportaciones colombianas, en vigor desde el 5 de abril.

La medida, que inicialmente parecía transitoria, se consolidó el 7 de agosto con una estructura arancelaria más estricta: un mínimo global del 10 %, salvo para sectores estratégicos como petróleo, carbón, oro y otros metales preciosos.

Más que un obstáculo temporal, esta situación se ha convertido en una oportunidad para redefinir la estrategia exportadora de Colombia y avanzar hacia un modelo más diversificado y resiliente. El verdadero desafío no está solo en asumir mayores costos arancelarios, sino en acelerar la apertura de nuevos destinos, consolidar acuerdos comerciales alternativos y fortalecer la productividad interna para reducir la dependencia del mercado estadounidense.

Sectores más afectados por los aranceles de Trump

Aunque solo el 18 % de las exportaciones colombianas se ven directamente afectadas por los aranceles de Trump, los impactos son palpables en sectores clave para el empleo rural: confecciones, alimentos, flores y café.

De acuerdo con proyecciones de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), si el arancel del 10 % se mantiene por dos años, el PIB colombiano podría caer un 0,1 % en 2025, y la inflación subir del 4,2 % al 4,4 %.

El costo social detrás de las cifras

La floricultura, el café y el banano no solo representan divisas: son la base económica de miles de familias, en su mayoría encabezadas por mujeres.

María Fernanda Restrepo, trabajadora en una finca florícola de Cundinamarca, lo resume así: “Cuando suben los costos, las empresas recortan horas o personal. Y nosotras, las mujeres del campo, somos las primeras en sentirlo”.

Un arancel del 25 %, como ha insinuado la Casa Blanca, podría poner en riesgo decenas de miles de empleos y agravar la fragilidad de comunidades rurales.

En algunas zonas cafeteras del Quindío, líderes comunitarios alertan que la caída en los ingresos por exportaciones no solo afecta la economía, sino también la capacidad de financiar programas sociales y de infraestructura.

Respuesta del Gobierno colombiano frente a los aranceles

Ante este panorama, el Ejecutivo insiste en diversificar mercados, reforzando vínculos con Europa, Asia y otros países latinoamericanos para reducir la dependencia de Estados Unidos.

Paralelamente, se han activado los canales diplomáticos previstos en el Tratado de Libre Comercio (TLC) para buscar la exclusión de ciertos productos de los aranceles.

También se exploran opciones para fortalecer la industria local y renegociar aspectos del TLC bilateral (Universidad de San Buenaventura, 2025; Oriente Capital, 2025).

Riesgos geoeconómicos y tensiones internacionales

El giro diplomático hacia China y los BRICS, que el gobierno ve como una salida estratégica, podría aumentar las tensiones con Washington. La administración Trump ya ha advertido que podría elevar los aranceles hasta el 50 % en caso de que se profundice esta orientación.

Panorama en cifras

El impacto de los aranceles en 2025 no es solo un asunto macroeconómico: también se siente en las fincas, las fábricas y en los puertos.

Colombia enfrenta el desafío de proteger sus sectores más vulnerables, diversificar destinos de exportación y fortalecer su productividad interna.

Más allá de la coyuntura con Estados Unidos, este escenario abre la oportunidad de replantear la estrategia comercial hacia un modelo más sostenible y resiliente, menos dependiente de un solo socio estratégico.

Referencias

Beltrán, L. (11 de agosto de 2025). Crisis Diplomática y Dependencia Comercial: Los Retos de Colombia ante la Amenaza de Aranceles de EE. UU. Universidad de San Buenaventura. https://usbcali.edu.co/crisis-diplomatica-y-dependencia-comercial-los-retos-de-colombia-ante-la-amenaza-de-aranceles-de-ee-uu/

 CEIPA Business School. (5 de abril de 2025). Impacto de los aranceles en las exportaciones colombianas. CEIPA Business School. https://www.ceipa.edu.co

Chica, J. (9 de agosto de 2025). Los aranceles de Trump y su impacto potencial en el Oriente Antioqueño. Oriente Capital. https://www.orientecapital.co/2025/04/09/los-aranceles-de-trump-y-su-impacto-en-la-economia-del-oriente-antioqueno/

Dominguez, F. (11 de agosto de 2025). Trump’s Latin America tariffs part of global battle against China and multipolar world. People’s World. https://www.peoplesworld.org/article/trumps-latin-america-tariffs-part-of-global-battle-against-china-and-multipolar-world/?

Emblin, R. (4 de marzo de 2025). Trump Tariffs: A looming crisis for Colombian farmers and women workers.. The City Paper Bogotá. https://thecitypaperbogota.com/opinion/trump-tariffs-a-looming-crisis-for-colombian-farmers-and-women-workers/? 

Falah, N. (26 de abril de 2025). Impact of Trump’s Tariffs on Colombia’s US Exports Already Felt. Colombian One. https://colombiaone.com/2025/04/26/colombia-exports-us-trump-tariffs/

Infobae. (7 de agosto de 2025). Trump consolida aranceles globales del 10 %. Infobae. https://www.infobae.com/america/agencias/2025/08/01/trump-impone-araceles-con-un-minimo-generalizado-del-10/

Saenz, S. (8 de abril de 2025). The Impact of US Tariffs and Deportation on Colombia. The Yale Review of International Studies. https://yris.yira.org/column/the-impact-of-us-tariffs-and-deportation-on-colombia/?

Triana, S. (12 de agosto de 2025). Solo el 18% de las exportaciones de Colombia a Estados Unidos sufre un impacto significativo por los aranceles de Trump. El País. https://elpais.com/america-colombia/2025-04-24/solo-el-18-de-las-exportaciones-de-colombia-a-estados-unidos-sufre-un-impacto-significativo-por-los-aranceles-de-trump.html

AmCham Colombia,( 29 de julio de 2025) Arancel del 10 % de EE. UU. a Colombia: oportunidad si actuamos, amenaza si no” AmCham Colombia. https://amchamcolombia.co/noticias-colombia/arancel-del-10-de-ee-uu-a-colombia-oportunidad-si-actuamos-amenaza-si-no-advierte-amcham-colombia/?utm_source=chatgpt.com

Triana S,( 23 ABR 2025), Solo el 18% de las exportaciones de Colombia a Estados Unidos sufre un impacto significativo por los aranceles de Trump. El País España, https://elpais.com/america-colombia/2025-04-24/solo-el-18-de-las-exportaciones-de-colombia-a-estados-unidos-sufre-un-impacto-significativo-por-los-aranceles-de-trump.html?utm_source=chatgpt.comcolombia-situacion-inmobiliaria-2025/

Sector construcción en Colombia 2025: entre el repunte y los desafíos

Posted on septiembre 22nd, 2025

El sector construcción en Colombia 2025 mostró en el primer trimestre un comportamiento mixto: las obras civiles crecieron 3,8 %, mientras que las edificaciones retrocedieron 7,0 % frente al mismo periodo de 2024.
En el contexto macroeconómico, el PIB colombiano creció 2,7 %, un dato positivo pero insuficiente para disipar las presiones financieras que enfrenta la industria.

Desde la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) se proyecta un crecimiento económico nacional del 2,6 % para todo 2025, superando el 1,9 % registrado en 2024. Sin embargo, la advertencia es clara: el costo del crédito sigue siendo un freno, con tasas hipotecarias que rondan el 11,4 %.

Fuente: DANE, IEAC

Mercado inmobiliario: ventas de vivienda en recuperación

El sector de la vivienda muestra señales de dinamismo:

• 165.000 unidades podrían venderse este año, un crecimiento del 8 % frente a 2024, según Bancolombia.
• Los lanzamientos crecieron 4 % hasta junio, aunque las iniciaciones de proyectos cayeron 26 % debido a trabas en subsidios y preventas.
• BBVA Research proyecta un aumento del 9 % en ventas de vivienda nueva, especialmente en el segmento No-VIS.

Los retos siguen vigentes: escasez de suelo urbanizable, altos costos de materiales y tasas hipotecarias cercanas al 11,4 %.

Infraestructura: una recuperación lenta y desigual

Un informe reciente revela que la reactivación del sector construcción en 2025 está impulsada principalmente por las obras civiles. En contraste, las edificaciones y los proyectos de gran infraestructura mantienen un rezago.

El sector construcción colombiano en agosto de 2025 está lejos de un boom, pero ya no se encuentra en terreno negativo. Con obras civiles repuntando y un mercado de vivienda en proceso de reactivación, el desafío es transformar estas señales en un crecimiento sostenido. 

Inversión y resiliencia del sector

La inversión en maquinaria y el avance de proyectos de infraestructura han sido claves para evitar una caída más profunda, según la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF) y Asogravas. No obstante, se requiere:

• Eficiencia en la ejecución de obras.
• Políticas públicas más ágiles.
• Fuentes de financiamiento estables.

El impacto del fin del programa “Mi Casa Ya”

La culminación del programa “Mi Casa Ya” marca un punto de inflexión en la política de vivienda social en Colombia. Su cierre implica:

• Menor construcción de vivienda de interés prioritario.
• Reducción en el acceso a crédito para hogares vulnerables.
• Pérdida de un motor clave de empleo urbano y demanda interna.

El desafío será diseñar mecanismos alternativos que sostengan la demanda interna y eviten una desaceleración en un sector clave para el crecimiento y la cohesión social.

Riesgos externos y la necesidad de nuevas políticas

La combinación de choques externos y menor estímulo interno limita la capacidad del país para sostener ingresos y estabilidad social. A ello se suma la finalización del programa “Mi Casa Ya”, que frena uno de los motores más dinámicos de la demanda interna y el empleo urbano.

Ante este panorama, se vuelve urgente:

• Diversificar la oferta exportadora.
• Diseñar nuevos mecanismos de apoyo a la vivienda social.
• Mantener el impulso de las obras civiles como motor de crecimiento.

El sector construcción en Colombia en 2025 muestra una reactivación parcial: mientras las ventas de vivienda y las obras civiles crecen, persisten obstáculos en edificaciones, financiamiento y vivienda social.

El futuro dependerá de la capacidad del país para acelerar proyectos estratégicos, reducir costos financieros y superar barreras estructurales.

Referencias

Asociación Nacional de Instituciones Financieras (3 de julio de 2025). Inversión y el sector constructor, una relación que no debe pasar desapercibida. Centro de estudios económicos. https://www.anif.com.co/comentarios-economicos-del-dia/inversion-y-el-sector-constructor-una-relacion-que-no-debe-pasar-desapercibida/

Asogravas (13 de enero de 2025). Sector en jaque: los retos de la construcción en Colombia para 2025. https://asogravas.org/sector-en-jaque-los-retos-de-la-construccion-en-colombia-para-2025/

Bancolombia (31 de julio de 2025). Reportes del sector construcción, infraestructura y vivienda en Colombia en 2025. Capital Inteligente. https://www.bancolombia.com/empresas/capital-inteligente/especiales/informes-sectoriales/sector-construccion

Cámara Colombiana de la Construcción (7 de enero de 2025). Perspectivas económicas del sector constructor para el 2025. Revista Urbana. https://camacol.co/actualidad/publicaciones/revista-urbana/103/actualidad/perspectivas-economicas-del-sector

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2025). Indicadores Económicos Alrededor de la Construcción (IEAC). https://www.dane.gov.co/files/operaciones/IEAC/bol-IEAC-Itrim2025.pdf

Hernández, M. & Téllez, M. (2025). Colombia | Situación Inmobiliaria. BBVA research. https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/colombia-situacion-inmobiliaria-2025/