El valor estratégico del talento humano especializado en la seguridad empresarial

Posted on agosto 6th, 2026

Contar con talento humano especializado es disponer de criterio experto para anticipar, interpretar y gestionar los riesgos concretos de la operación empresarial. Por lo tanto, no se trata solo de tener profesionales formados, certificados y entrenados. El propósito central es contar con equipos capaces de integrar experiencia, tecnología, análisis de datos y toma de decisiones en escenarios críticos del negocio.

En Seguridad Atlas, esta especialización está presente en los distintos perfiles que protegen a las organizaciones: desde el personal operativo hasta los equipos administrativos y técnicos. En consecuencia, su valor radica en combinar conocimiento técnico, lectura del entorno y capacidad de respuesta con un uso inteligente de la información para fortalecer la continuidad, la competitividad y la confianza de las empresas.

¿Cómo opera el talento humano especializado en Seguridad Atlas?

La implementación de este modelo se articula mediante procesos estandarizados, verificables y replicables. En primer lugar, ejecutamos una selección rigurosa basada en estudios de confiabilidad y verificaciones exhaustivas. Posteriormente, garantizamos formación continua, simulacros operativos y certificaciones que aseguran capacidad de respuesta ante riesgos reales de la operación.

A este talento humano especializado se suma un ecosistema tecnológico propio apoyado en inteligencia artificial. Esta integración fortalece notablemente la gestión del servicio y la toma de decisiones estratégicas.

Plataformas tecnológicas propias como OLA, SAVILA, CYGU, ADMIRA y DATA SUITE para clientes, junto con LUPE a nivel interno, permiten automatizar procesos, consolidar registros y generar reportes con mayor control. Asimismo, este componente tecnológico se consolida con un modelo integrado de atención y monitoreo diseñado para responder en tiempo real y asegurar un servicio consistente en distintas regiones y sectores.

Ventajas competitivas de integrar tecnología y talento humano especializado

De la integración entre procesos estandarizados, herramientas tecnológicas y talento humano especializado surgen ventajas competitivas concretas para su organización:

• Reducción de pérdidas y continuidad operacional: Nuestro personal detecta patrones de riesgo y coordina intervenciones preventivas. Además, opera analítica de video para mitigar hurtos y fallos operativos antes de que ocurran, protegiendo los activos del negocio.
• Mayor calidad y velocidad en la toma de decisiones: Los especialistas interpretan la información proveniente de sensores, mapas de calor y alertas IoT. La consolidación de datos en tableros ejecutivos facilita informes ágiles para optimizar la inversión en seguridad.
• Cumplimiento normativo y protección reputacional: La gestión incorpora prácticas alineadas con SAGRILAFT, OEA, el estándar ISO 31000 y planes de emergencia. Estos controles reducen la exposición a sanciones y protegen la reputación corporativa.
• Soluciones a medida y escalables: Diseñamos esquemas para centros de distribución, plantas industriales o puntos de venta que combinan guardas capacitados, sensores perimetrales y protocolos adaptados a su infraestructura.
• Diferenciación competitiva y confianza comercial: Este enfoque transforma la oferta en una solución basada en conocimiento y criterio profesional, reforzando la percepción de Seguridad Atlas como un socio estratégico.

Indicadores clave para gestionar el servicio

Una protección inteligente debe poder medirse de manera objetiva. Por esta razón, los servicios implementados por Seguridad Atlas se gestionan mediante métricas operativas que evalúan constantemente el desempeño:

1. Tiempo medio de respuesta ante eventos e incidentes.
2. Reducción porcentual de mermas, incidentes o pérdidas operativas.
3. Cumplimiento de rondas, protocolos y niveles de servicio acordados.
4. Confiabilidad del personal asignado y trazabilidad de la gestión.

Medir es el único camino para gestionar, corregir y elevar de forma continua la calidad del servicio. De esta manera, cada indicador se transforma en un insumo técnico para optimizar procesos y fortalecer la capacidad de respuesta frente a los riesgos del cliente.

Formación continua y cultura de prevención

La preparación en Seguridad Atlas es un proceso permanente de evaluación y desarrollo. Integramos protocolos de seguridad, gestión de riesgos, SST y herramientas digitales para transformar el conocimiento en disciplina operativa. Adicionalmente, soluciones como la aplicación para clientes y el portal del empleado aportan transparencia y permiten un seguimiento en tiempo real.

La participación activa del talento humano especializado convierte la tecnología y los procesos en resultados tangibles para su empresa: reduce pérdidas económicas, agiliza la toma de decisiones y protege la continuidad de su negocio.

Protección inteligente para la infraestructura del sector energético

Posted on agosto 6th, 2026

La protección inteligente integra tecnologías avanzadas, protocolos rigurosos y analítica de datos para detectar señales tempranas de amenazas físicas o cibernéticas. Su propósito fundamental es evolucionar de una reacción posterior al incidente hacia una gestión anticipada del riesgo. De este modo, es posible resguardar los activos críticos y garantizar la continuidad del servicio.

En el contexto colombiano, la infraestructura del sector energético se encuentra frecuentemente en zonas de difícil acceso. Por lo tanto, anticipar una amenaza con horas o días de antelación evita interrupciones operativas, pérdidas financieras millonarias y sanciones por parte del Ministerio de Minas y Energía.

Protección perimetral con analítica IoT

Para lograr una protección inteligente en zonas complejas, la analítica IoT se consolida como la solución más efectiva. A diferencia de los esquemas tradicionales, la red de sensores de Seguridad Atlas monitorea continuamente variables críticas del perímetro:

• Detección de intrusión no autorizada.
• Análisis de vibración en cercas y estructuras.
• Reconocimiento de patrones anómalos.
• Alertas automáticas de temperatura en componentes esenciales.

Estos datos se transmiten en tiempo real a la central de monitoreo empresarial de Seguridad Atlas, donde analistas expertos gestionan las alertas e inician los protocolos de respuesta oportunos.

Videovigilancia aérea con drones

En infraestructuras extensas como líneas de transmisión o gasoductos, la protección inteligente se apoya en videovigilancia aérea con drones. Esta tecnología cubre grandes distancias en una sola misión con transmisión en tiempo real, superando las limitaciones geográficas del terreno.

Asimismo, las imágenes capturadas por los drones son interpretadas por personal experto para determinar si se requiere una intervención en tierra o una notificación a las autoridades.

Del modelo reactivo a la protección inteligente de Seguridad Atlas

El modelo tradicional reactivo genera costos elevados por interrupciones del servicio y daños reputacionales. Por el contrario, la propuesta de Seguridad Atlas parte de un diagnóstico exhaustivo de vulnerabilidades mediante la herramienta ADMIRA.

La protección inteligente combina el talento humano especializado con tecnología de vanguardia para asegurar la continuidad operativa de las empresas.

Trazabilidad o vulnerabilidad: La seguridad en la cadena de frío farmacéutica

Posted on agosto 6th, 2026

Colombia ocupa una posición especialmente preocupante en el contexto global de la falsificación de medicamentos. Según el Instituto Internacional de Investigación contra la Falsificación de Medicamentos, el país se ubica entre los diez con mayor incidencia a nivel mundial. Asimismo, ocupa el segundo lugar en América Latina en esta problemática.

Por su parte, la Organización Mundial de la Salud estima que cerca del 10% de los medicamentos comercializados en países de ingresos medios son falsificados. En el mercado colombiano, esta proporción adquiere una dimensión especialmente grave. Por esta razón, la seguridad en la cadena de frío farmacéutica requiere soluciones tecnológicas que superen las inspecciones visuales y los controles manuales.

Puntos de vulnerabilidad en la cadena de frío farmacéutica

La cadena de frío farmacéutica es el sistema continuo de almacenamiento y distribución a temperatura controlada. Este proceso garantiza la integridad de medicamentos termosensibles desde su fabricación hasta su dispensación al paciente. Su correcto funcionamiento exige un monitoreo continuo, equipos de refrigeración confiables y registros precisos de trazabilidad.

Sin embargo, existen puntos de mayor vulnerabilidad en esta operación:

• El transporte terrestre: Trayectos entre el laboratorio fabricante y el distribuidor.
• El almacenamiento masivo: Centros de distribución durante cambios de turno o mantenimiento de equipos.
• La dispensación final: Puntos de entrega en droguerías, farmacias o centros médicos.

En cada uno de estos eslabones, la ruptura del rango térmico genera dos consecuencias muy graves: la degradación de la eficacia terapéutica del medicamento y la oportunidad para la sustitución del producto por una falsificación.

Claves de la seguridad en la cadena de frío farmacéutica en las instalaciones

La gestión de la seguridad en la cadena de frío farmacéutica atiende una dimensión clave: la protección física de las instalaciones de almacenamiento. Un sistema de monitoreo térmico de última generación resulta insuficiente si las cámaras de refrigeración no cuentan con barreras estrictas de control de acceso por roles.

Por este motivo, la plataforma Data Suite de Seguridad Atlas aborda esta integración de forma específica:

1. Permite gestionar el control de acceso por roles para las áreas de almacenamiento restringido.
2. Registra con precisión los ingresos y salidas de personal autorizado y de contratistas.
3. Genera reportes de trazabilidad para auditorías regulatorias del INVIMA o investigaciones internas.

Además, la implementación de un ecosistema de monitoreo empresarial permite integrar CCTV para obtener trazabilidad visual en tiempo real de quién accede a los equipos.

La trazabilidad como herramienta de protección integral

Históricamente, el concepto de trazabilidad se ha asociado únicamente al control de calidad y al cumplimiento normativo. No obstante, en el entorno colombiano, la trazabilidad representa también una potente herramienta de seguridad.

La capacidad de rastrear un medicamento desde su origen hasta el paciente final se potencia cuando se integra con analítica de video y sensores de temperatura. En consecuencia, la seguridad en la cadena de frío farmacéutica que ofrece Seguridad Atlas combina tecnología propia y talento especializado para blindar su producto ante cualquier vulnerabilidad.

Seguridad hotelera en Colombia: El reto de proteger huéspedes y reputación

Posted on agosto 6th, 2026

La industria ha registrado un crecimiento sostenido impulsado por el turismo doméstico y de negocios. Sin embargo, este incremento en la ocupación trae consigo exigencias operativas complejas. Por esta razón, entidades oficiales reconocen este factor en el Plan Estratégico de Seguridad Turística del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo como una variable determinante de la competitividad.

Frente a esta realidad, surge una pregunta clave: ¿cómo implementar controles efectivos sin convertir el hotel en un entorno restrictivo? La respuesta radica en la invisibilidad operativa de un modelo de seguridad hotelera en colombia bien diseñado.

Control de acceso inteligente: La primera línea de defensa

El control de acceso actúa directamente sobre el riesgo en su punto de origen: la entrada de personas no autorizadas. Un esquema avanzado debe gestionar de forma simultánea varios frentes:

• El acceso de huéspedes: Verificación de registro y asignación de niveles por zona.
• El acceso de visitantes: Registro digital con captura de identificación y trazabilidad.
• El personal y contratistas: Validación documental y control de áreas autorizadas.
• El flujo vehicular: Supervisión constante en parqueaderos.

La plataforma Data Suite de Seguridad Atlas integra todas estas funciones en un sistema unificado. De este modo, la gerencia de operaciones monitorea el flujo en tiempo real desde cualquier dispositivo.

Protocolos de intervención ante incidentes operativos

La prevención es esencial, pero la capacidad de respuesta oportuna marca la diferencia frente a una crisis reputacional. El talento especializado de Seguridad Atlas aporta criterio para actuar con rapidez ante eventos de convivencia o riesgos de mayor complejidad.

Asimismo, la integración de CCTV con videoanalítica, control de acceso y monitoreo empresarial permanente permite construir un modelo de protección más preventivo. En conclusión, la seguridad hotelera en colombia no solo busca evitar incidentes, sino cuidar la experiencia del visitante, preservar los activos y asegurar la reputación del establecimiento.

Protección Inteligente o Vigilancia Tradicional: ¿Cómo elegir el modelo adecuado para sectores de alta complejidad?

Posted on julio 1st, 2026

Elegir entre la protección inteligente o la vigilancia tradicional es el nuevo dilema estratégico para las empresas. Hoy, la continuidad del negocio exige evolucionar hacia modelos basados en datos para reducir costos y aumentar la rentabilidad.

Para las industrias críticas y los sectores de alta complejidad, hoy la verdadera ventaja competitiva no radica en incorporar una mayor cantidad de elementos de vigilancia pasiva, sino en contar con una arquitectura inteligente y preventiva. Elegir el modelo adecuado exige entender la brecha técnica y operativa que separa a la observación convencional de la protección basada en datos.

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Análisis Comparativo: Los límites de la reacción frente al valor de la anticipación

Para comprender cómo las soluciones avanzadas mitigan los costos ocultos que impactan directamente la rentabilidad de su empresa, es fundamental contrastar el rendimiento de la PROTECCIÓN INTELIGENTE O LA VIGILANCIA TRADICIONAL frente a las nuevas tecnologías.

1. Analítica de Video vs. Observación Humana: Eficiencia en la detección de intrusos

• Vigilancia Tradicional: El Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) convencional depende por completo de la capacidad de atención de un operador de medios tecnológicos ante múltiples pantallas. La fatiga visual y la imposibilidad humana de procesar flujos masivos de imágenes de forma simultánea generan vacíos críticos de supervisión, retrasando la detección y convirtiendo al sistema en un registro meramente histórico.
• Protección Inteligente: A través de la Videovigilancia Algorítmica (VSA), las cámaras inteligentes analizan video en tiempo real mediante algoritmos de Inteligencia Artificial. El sistema procesa los datos de forma autónoma para identificar patrones de pérdida, cruces de línea no autorizados y comportamientos anómalos sin intervención humana permanente. Esto transforma la observación pasiva en alertas tempranas automatizadas que garantizan una respuesta inmediata ante cualquier intrusión.

2. Sensores IoT vs. Rondas Manuales: Prevención de incidentes en Retail y Farma

• Vigilancia Tradicional: La inspección perimetral y operativa mediante rondas manuales programadas ofrece una visibilidad fragmentada. En sectores altamente sensibles como el retail de grandes superficies y la industria farmacéutica, un fallo eléctrico o una variación de temperatura en neveras y almacenes críticos puede pasar desapercibido por horas entre una ronda y otra, provocando mermas destructivas y costosas pérdidas económicas.
• Protección Inteligente: La implementación de Sensores IoT conectados al ecosistema inteligente permite un monitoreo continuo (24/7) de variables operativas críticas. Ante una interrupción eléctrica, fugas o alteraciones sutiles en la cadena de frío, el sistema genera alertas críticas instantáneas dirigidas a la central de operaciones. La automatización elimina los tiempos muertos de supervisión y protege los activos esenciales antes de que la anomalía escale a un daño correctivo irreversible.

3. Drones y Radares: Monitoreo perimetral en Minería e Hidrocarburos

• Vigilancia Tradicional: Supervisar extensiones masivas de terreno, perímetros complejos o infraestructuras estratégicas en zonas de difícil acceso representa un desafío logístico de alto riesgo bajo los esquemas convencionales. Depender exclusivamente de patrullajes físicos expone al personal a entornos hostiles y limita la capacidad de cobertura real de la organización.
• Protección Inteligente: La integración de Radares perimetrales avanzados y Drones con analítica aérea redefine la seguridad en entornos complejos. Los radares detectan tempranamente amenazas en perímetros de gran escala, mientras que las aeronaves no tripuladas realizan un reconocimiento automatizado en tiempo real, proporcionando evidencia audiovisual y dashboards analíticos al centro de control. Esto permite realizar un despliegue y priorización dinámica de activos de seguridad basado en el riesgo real, sin detener la marcha de la operación.

Estrategia de protección inteligente: Reducir  el error humano y optimizar los tiempos de respuesta

La tecnología alcanza su máximo retorno de inversión cuando es interpretada y gestionada bajo un esquema estructurado. En Grupo Atlas de Seguridad no se propone la adición de herramientas tecnológicas aisladas por simple tendencia, sino la consolidación de un Ecosistema de soluciones de Seguridad y Protección Inteligente diseñado a la medida de los objetivos de su negocio.

Al unificar la robustez de plataformas integradas como OLA, Data Suite y Admira con las capacidades operativas de nuestro centro de operaciones de última generación i-SOC Atlas 360, logramos mitigar significativamente el error humano. El análisis predictivo continuo nos permite cruzar datos históricos, evaluar métricas de desempeño y anticipar escenarios de riesgo antes de que se traduzcan en incidentes costosos para su operación.

La automatización de alertas críticas y el respaldo de un talento humano altamente especializado garantizan una reducción sustancial en los tiempos de respuesta y una visibilidad operativa total. De este modo, la seguridad deja de ser un gasto operativo imprevisto y se consolida como una inversión estratégica capaz de optimizar sus procesos, evitar reprocesos y reducir los costos operativos de su organización hasta en un 30 %.

La protección inteligente o la vigilancia tradicional: esa es la elección que definirá el futuro de su seguridad. Elija un socio estratégico de continuidad de negocio capaz de transformar los datos en decisiones informadas para su empresa.

Descubra las especificaciones técnicas de nuestra arquitectura tecnológica y cómo adaptarla a la dinámica real de su industria sin detener su marcha.

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Seguridad logística: visibilidad, tecnología y control en tiempo real como ventaja competitiva

Posted on mayo 13th, 2026

En el siguiente artículo publicado en La Nota Económica, Alonso Calceto, gerente de operaciones de Seguridad Atlas y experto en seguridad logística, analiza la importancia de integrar tecnología, monitoreo y trazabilidad en tiempo real para reducir riesgos y fortalecer la continuidad operativa en las cadenas de suministro.

En un entorno donde las cadenas logísticas son dinámicas e interconectadas, los riesgos ya no son sólo físicos. Entre los más frecuentes se encuentran interrupciones en tránsito por eventos de seguridad, sociales o climáticos; intrusión, contaminación o manipulación de carga en centros logísticos; fraude interno o colusión; pérdida de trazabilidad en tiempo real; y ciberataques a sistemas de monitoreo, inventarios o documentación.

El verdadero riesgo está en la falta de visibilidad en tiempo real: una operación que no ve lo que sucede en cada punto de su cadena de valor es una operación vulnerable.

El primer paso es mapear la cadena con enfoque de datos mediante un diagnóstico integral basado en analítica de riesgos: mapa de calor por zonas y rutas, identificación de puntos ciegos operativos, evaluación de tiempos muertos y desviaciones, y revisión de vulnerabilidades digitales. A partir de allí se diseña una arquitectura tecnológica inteligente con sensores, videovigilancia con IA, monitoreo centralizado y analítica predictiva. La tecnología debe responder a un riesgo identificado, no instalarse por tendencia.

Para reducir interrupciones en transporte y almacenaje se recomienda videovigilancia inteligente con IA en centros logísticos (capaz de detectar comportamientos inusuales, intrusión en zonas restringidas, manipulación indebida o permanencias atípicas); analítica predictiva en rutas cruzando datos históricos de incidentes, contexto social y desempeño operativo; centros de monitoreo integrados 24/7 que correlacionen eventos físicos y digitales en tiempo real; y automatización de alertas críticas para acelerar la reacción y reducir la dependencia exclusiva del factor humano.

La integración tecnológica debe realizarse bajo un modelo de arquitectura segura y gobernanza digital: redes segmentadas, encriptación de datos en tránsito y almacenamiento, control de accesos con autenticación robusta, auditoría continua a proveedores tecnológicos y monitoreo de eventos cibernéticos en paralelo al monitoreo físico. La IA debe configurarse bajo parámetros claros sobre acceso, almacenamiento y gestión de incidentes.

En exportaciones, tres prácticas protegen la reputación empresarial: trazabilidad digital de origen a destino con cámaras, registros electrónicos y validación documental automatizada; control inteligente de contenedores con detección de apertura no autorizada y registro audiovisual auditado; e integración de estándares internacionales como BASC, OEA e ISO 28000 soportados por evidencia digital verificable. Hoy los mercados internacionales valoran la capacidad de demostrar control, no solo declararlo.

Como controles mínimos en exportación segura se deben incluir: videovigilancia con analítica en zonas críticas, registro digital de inspección de contenedores, control biométrico de accesos en áreas sensibles, monitoreo en tiempo real de transporte hasta puerto y un centro de control que consolide información física y digital. Una operación segura debe ser auditada en tiempo real, no solo después del incidente.

En síntesis, el sector logístico debe reforzar controles críticos con monitoreo activo, validación de personal y protocolos claros de reacción; integrar videovigilancia con IA y analítica predictiva para anticipar eventos; y unificar seguridad física y ciberseguridad bajo una sola estrategia corporativa. Blindar la logística hoy no es una decisión operativa, es una ventaja competitiva.

En un contexto cada vez más dinámico y expuesto a riesgos físicos y digitales, la seguridad logística se consolida como un elemento clave para garantizar la continuidad operativa, proteger la cadena de suministro y fortalecer la competitividad de las empresas.

Hoy, la seguridad logística no solo permite anticipar incidentes y optimizar la trazabilidad, sino también integrar tecnología, analítica y monitoreo inteligente para reducir vulnerabilidades y mejorar la capacidad de respuesta ante cualquier eventualidad.

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Principales riesgos empresariales en Colombia 2026

Posted on mayo 13th, 2026

En 2026, las empresas colombianas enfrentan múltiples riesgos empresariales en un entorno marcado por la incertidumbre, la transformación tecnológica acelerada y presiones económicas tanto internas como globales. A estos factores se suma un elemento determinante: el contexto político-electoral. La convergencia de estos riesgos no solo condiciona la sostenibilidad empresarial, sino que también incide directamente en la estabilidad económica, social e institucional del país. Comprender los principales riesgos empresariales es clave para anticipar escenarios y fortalecer la resiliencia organizacional.

Conoce el ecosistema de protección y seguridad inteligente del Grupo Atlas de Seguridad Integral

Inestabilidad económica y presión fiscal

Uno de los principales desafíos para las empresas en Colombia es la persistente incertidumbre económica, impulsada por factores como el déficit fiscal, la inflación y la volatilidad del tipo de cambio. Las reformas tributarias recientes y la posibilidad de ajustes fiscales generan cautela en la inversión privada. Una menor inversión reduce el crecimiento económico, limita la generación de empleo y debilita la competitividad frente a otros mercados.

Inseguridad y riesgos operativos

El aumento de eventos de inseguridad, bloqueos en vías estratégicas,  delitos como el hurto de carga y la presencia de actores ilegales en algunas regiones afectan la continuidad de las operaciones empresariales, especialmente en sectores logísticos, industriales y agrícolas.
Estos riesgos empresariales incrementan los costos operativos, afectan el abastecimiento y generan desconfianza en inversionistas,  impactando el desarrollo regional y nacional.

Ciberseguridad y transformación digital

A medida que las empresas avanzan en su digitalización, también aumentan los riesgos asociados a ciberataques, robo de información y fallas en sistemas críticos. Muchas organizaciones aún no cuentan con niveles adecuados de madurez en ciberseguridad. Incidentes masivos pueden afectar sectores clave como el financiero, energético o de salud, comprometiendo la confianza en las instituciones y generando pérdidas económicas significativas.

Inteligencia artificial y riesgos emergentes

El avance de la inteligencia artificial (IA) está transformando las operaciones empresariales, pero también introduce riesgos como decisiones automatizadas sin supervisión, sesgos algorítmicos, uso indebido de datos, fraudes como deepfakes, entre otros. Sin controles, su implementación puede generar errores estratégicos, vulneraciones de información, impactos reputacionales y riesgos legales, agravados por la falta de talento especializado.

Un uso no regulado o poco ético puede afectar la confianza en los mercados, ampliar brechas laborales y generar desafíos regulatorios que impacten la competitividad y la seguridad digital.

Crisis energética y sostenibilidad

Colombia enfrenta desafíos en su matriz energética debido a factores climáticos, retrasos en proyectos energéticos y aumento de la demanda. Esto se traduce en riesgos de racionamiento e incrementos en tarifas. El encarecimiento de la energía reduce la competitividad empresarial, afecta la producción y puede generar tensiones sociales, especialmente en los sectores más vulnerables.

Cambios regulatorios y políticos

Las reformas laborales, pensionales y sectoriales generan incertidumbre en el entorno empresarial. Las decisiones políticas pueden modificar rápidamente las condiciones del mercado. La falta de claridad regulatoria frena la inversión extranjera y local, afectando el crecimiento económico y la confianza en el entorno institucional.

Disrupciones en la cadena de suministro

Las cadenas de suministro siguen siendo vulnerables a eventos globales como conflictos internacionales, cambios en costos logísticos y dependencia de insumos importados. Las interrupciones en el abastecimiento afectan la producción, elevan los precios y presionan la inflación, impactando tanto a empresas como a consumidores.

Cambio climático y riesgos ambientales

Fenómenos como sequías, inundaciones y deslizamientos afectan la infraestructura, la producción agrícola y la operación empresarial en distintas regiones del país. Los eventos climáticos extremos generan pérdidas económicas, afectan la seguridad alimentaria y aumentan el gasto público en atención de emergencias.

Disminución del consumo y capacidad de ahorro

Los hogares colombianos enfrentan una menor capacidad de ahorro y consumo debido a la presión inflacionaria y el costo de vida. Esto impacta directamente la demanda de bienes y servicios. Una reducción en el consumo desacelera la economía, afecta los ingresos empresariales y limita la expansión de los negocios.

Talento humano y transformación laboral

La escasez de talento especializado en áreas digitales, tecnológicas y estratégicas representa un desafío para las empresas. A esto se suma la adaptación a nuevas dinámicas laborales como el trabajo híbrido. La falta de talento limita la innovación y la productividad, reduciendo la capacidad del país para competir en mercados globales.

Reputación y confianza empresarial

En la era digital, la reputación corporativa puede verse afectada rápidamente por crisis de comunicación, malas prácticas o falta de transparencia. La pérdida de confianza en empresas o sectores puede afectar el consumo, la inversión y la percepción internacional del país.

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Energía en Colombia: transición renovable y retos 2030

Posted on octubre 30th, 2025

El sector energético de Colombia atraviesa un momento decisivo. Por un lado, ha logrado avances significativos en la diversificación de su matriz eléctrica; por otro, enfrenta señales de alerta por la estrechez entre oferta y demanda, lo que genera preocupación sobre la seguridad del suministro de energía en el corto plazo.

Directivos y expertos coinciden en que el país avanza en la incorporación de energías renovables, aunque aún debe superar retos técnicos, sociales y regulatorios para garantizar un sistema energético confiable y sostenible.

Una matriz energética en transformación

Históricamente, la matriz energética colombiana ha estado dominada por fuentes hidráulicas, lo cual ha permitido una generación eléctrica con bajas emisiones. De esta manera, en 2023, la capacidad instalada total rondaba los 20 GW, de los cuales 66 % provenía de centrales hidroeléctricas, mientras que las plantas termoeléctricas a gas y carbón aportaban cerca de 6 GW, cumpliendo una función de respaldo.

Sin embargo, en los últimos años, la energía solar y eólica han ganado protagonismo. Aunque en 2023 representaban solo el 5,8 % de la generación eléctrica, su crecimiento ha sido acelerado.

Como resultado de esta dinámica, en 2025 la capacidad solar instalada supera los 2 GW —alrededor del 10 % del consumo eléctrico al mediodía—, gracias a la expansión de granjas solares, proyectos eólicos y programas de autogeneración distribuida, como paneles solares en techos industriales o comunitarios.

En consecuencia, estas iniciativas no solo diversifican la matriz, sino que también fortalecen la seguridad energética y promueven la inclusión territorial. Un ejemplo concreto es la Misión Transmisión, una estrategia gubernamental que amplía la red eléctrica para integrar fuentes renovables y llevar energía a regiones históricamente rezagadas, como Chocó y Nariño.

Riesgos y señales de alerta

A pesar de los avances, organismos técnicos han advertido sobre una creciente vulnerabilidad del sistema energético.
Según la Asociación Colombiana de Ingenieros (ACIEM), el país enfrenta un equilibrio frágil entre oferta y demanda, con posibilidad de déficits de energía y gas natural en el corto plazo. De mantenerse esta tendencia, podrían presentarse racionamientos regionales o nacionales, algo que no ocurre desde la crisis de 1992.

Fuente: Tomado de Diario  La República.

Los principales factores de riesgo identificados son:

• Capacidad ajustada y retrasos en expansión: las reservas de generación firme son limitadas frente al aumento de la demanda. La entrada en operación de nuevos proyectos eléctricos y líneas de transmisión ha sufrido retrasos significativos.
• Barreras ambientales y sociales: los procesos de licenciamiento y las consultas previas con comunidades han demorado proyectos clave, generando incertidumbre e incluso el retiro de inversión privada.
• Incertidumbre en el suministro de gas: las reservas nacionales disminuyen y los nuevos hallazgos costa afuera no estarán disponibles antes de 2030. Además, las plantas de regasificación para importar gas avanzan lentamente, comprometiendo la cobertura futura para los sectores domiciliario e industrial.

Ante este panorama, ACIEM recomienda usar todas las fuentes energéticas disponibles de forma estratégica, combinando confiabilidad y sostenibilidad para evitar desabastecimientos.

Transición energética y visión hacia 2030

Colombia ha asumido metas ambiciosas en materia energética y climática. En este contexto, el Gobierno nacional impulsa una Transición Energética Justa, orientada a reducir en un 51 % las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y alcanzar la carbono-neutralidad en 2050.

En cuanto al ámbito eléctrico, el objetivo es diversificar la matriz, reducir la dependencia de los combustibles fósiles e incrementar la participación de las energías renovables no convencionales (ERNC). De hecho, la meta oficial apunta a que cerca del 23 % de la capacidad eléctrica provenga de estas fuentes para 2030, en contraste con el menos del 6 % observado en 2023.

Sin embargo, según un análisis de Dapper, al ritmo actual Colombia tardaría 28 años en alcanzar esa meta, lo que evidencia la necesidad de acelerar la ejecución y destrabar proyectos pendientes.

A pesar de este panorama, las proyecciones del sector son optimistas: si se logran superar los cuellos de botella, la capacidad solar podría superar los 12 GW hacia 2029, junto con una fuerte expansión eólica, especialmente en La Guajira.

Actualmente, existen 166 proyectos solares y eólicos listos para construcción, pero permanecen detenidos por trámites y permisos administrativos. Su puesta en marcha significaría miles de megavatios adicionales para el sistema.

Política, innovación y talento: pilares del cambio

Para dinamizar la transición energética, el Gobierno y los reguladores han adoptado medidas, entre ellas la Resolución CREG 075 de 2023, que flexibiliza la contratación de energía y promueve la participación de comunidades y privados. Asimismo, se retomaron las subastas de largo plazo, con el fin de ofrecer certidumbre a los inversionistas.

Innovación y conocimiento como motor

Por otro lado, la innovación tecnológica y la formación de talento humano es un pilar esencial. En este sentido, la alianza Energética 2030 (2018–2023), con una inversión cercana a 37 mil millones de pesos cofinanciada por Minciencias, vinculó a más de 300 investigadores de ocho universidades y empresas del sector. Gracias a este esfuerzo, el programa desarrolló once proyectos de alto impacto en energías renovables, almacenamiento, redes inteligentes y movilidad sostenible, cuyos resultados sirven hoy como insumo para la hoja de ruta de la transición energética nacional.

De igual manera, el desarrollo de capital humano especializado —desde técnicos en mantenimiento solar hasta ingenieros en hidrógeno verde— será determinante para materializar la transición, ya que permitirá asegurar que la innovación se traduzca en capacidades locales y empleo sostenible.

En definitiva, el futuro energético de Colombia depende de su capacidad para acelerar la ejecución de proyectos renovables, fortalecer la infraestructura y garantizar seguridad de suministro sin comprometer la sostenibilidad. Si el país logra destrabar inversiones y consolidar un entorno regulatorio estable, entonces podrá convertir la transición energética en una palanca de crecimiento económico, inclusión social y competitividad hacia 2030.

Fuentes

Defelipe, S. (13 de febrero de 2025). Más del 10% del consumo energético en Colombia es solar. Impacto TIC. https://impactotic.co/micrositios-tic/impacto-eco/transicion-energetica-en-colombia-impacto-y-perspectivas/

El futuro energético de Colombia: Impulso sostenible con energías renovables. (29 de mayo de 2025). SITTCA. https://sittca.com.co/el-futuro-energetico-de-colombia-impulso-sostenible-con-energias-renovables/

Energía solar en Colombia: Panorama actual y proyección al 2030. (2025, 5 de mayo). Terrall SolNet. https://terrallsolnet.com/energia-solar-colombia-2030/

Frente a estrechez energética, se deben utilizar todas las fuentes disponibles”: ACIEM. (1 de agosto de 2025). Guía del Gas. https://guiadelgas.com/frente-a-estrechez-energetica-se-deben-utilizar-todas-las-fuentes-disponibles-aciem/

Restrepo, J. D. (2024). Energética 2030, en busca de futuro. Revista Descubre y Crea, 57(178). https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/7931

Rincón Munar, N., & Nieto, J. D. (2024). Hacia una sociedad movida por el sol y el viento: Los retos y avances de la transición energética justa para la superación de las brechas energéticas. Planeación & Desarrollo. Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/publicaciones/Planeacion/Paginas/transicion-energetica.aspxRopero, S. (26 de diciembre de 2024). Energía renovable en Colombia: Resolver el lema energético. Departamento Nacional de Planeación. https://www.dnp.gov.co/publicaciones/Planeacion/Paginas/energia-renovable-en-colombia-resolver-el-trilema-energetico.aspx

Desempleo en Colombia: evolución, bienestar y retos 2030

Posted on octubre 30th, 2025

A lo largo de los últimos 25 años, los picos de desempleo en Colombia han coincidido con periodos de crisis económicas. A comienzos de los 2000, la recesión interna y la crisis financiera elevaron la tasa por encima del 15 %. Años después, la crisis global de 2008–2009 tuvo un impacto más moderado, pero fue la crisis del COVID-19 la que provocó un desajuste sin precedentes: sectores enteros se paralizaron y el desempleo superó el 20 %.

Causas de los altos y bajos en la tasa de desempleo en Colombia

Más allá de los choques coyunturales, persisten causas estructurales que han mantenido la tasa en niveles altos: brechas educativas, informalidad y escasa experiencia laboral, entre otras.

Por el contrario, las caídas del desempleo han coincidido con periodos de expansión económica y reformas laborales. Durante la bonanza de los commodities y la llegada de inversión extranjera en los años 2000, se generaron miles de empleos formales.
Asimismo, políticas como la Ley 789 de 2002 —que flexibilizó ciertos costos laborales— buscaron estimular la contratación.

Más recientemente, la recuperación pos pandemia, apoyada en políticas públicas de estímulo al empleo, ha impulsado una mejoría sostenida.
A mediados de 2025, el desempleo alcanzó mínimos históricos, con registros del 8,8 % en abril y julio, las cifras más bajas para esos meses desde al menos 2001.

Sin embargo, algunos analistas advierten que parte de esta reducción tiene un componente estadístico: la tasa global de participación cayó de 64,5 % a 63,9 % en el último año. Es decir, hay menos personas buscando empleo activamente.
Factores como la migración, el desánimo o la dedicación a labores del hogar explican que miles hayan salido del mercado laboral. Si estos “desalentados” se contabilizaran como desempleados, la tasa real se ubicaría cerca del 10 %, no del 8,6 %.

En otras palabras, la mejora en las cifras oficiales no refleja del todo la realidad de un mercado laboral que aún enfrenta importantes desafíos.

Tener empleo no es sinónimo de bienestar: la calidad laboral bajo la lupa

Una baja tasa de desempleo no garantiza por sí misma bienestar social. “Estar ocupado no siempre equivale a bienestar”, coinciden expertos, al señalar la persistente precariedad del empleo en Colombia.

Hoy, más del 56 % de los trabajadores se desempeña en la informalidad. Incluso entre los nuevos empleos creados tras la pandemia, cerca del 74 % corresponde a trabajos informales o por cuenta propia. Esto implica que millones de colombianos laboran sin estabilidad, seguridad social o ingresos dignos.

El subempleo es otro síntoma crítico: muchos trabajadores desearían emplearse en ocupaciones acordes con su formación o trabajar más horas. Además, cerca del 40 % de los ocupados son independientes, lo que evidencia la limitada capacidad del país para generar empleo formal y de calidad.

Estas condiciones precarias se traducen en salarios bajos, falta de ahorro pensional y mínima cobertura de protección social, limitando el impacto positivo de estar empleado. Así, aunque la reducción del desempleo es una señal alentadora, se mantiene una “falsa sensación de bienestar” si el empleo que se crea no mejora las condiciones de vida.

Reducir el desempleo debe ir de la mano con aumentar la formalización, garantizar salarios dignos y ampliar la cobertura de beneficios laborales. Solo así el trabajo podrá ser verdaderamente un vehículo de bienestar social.

Desafíos 2030: empleabilidad, IA y nuevas habilidades

De cara a 2030, el país enfrenta un escenario de transformación laboral acelerada por los avances tecnológicos y los cambios demográficos.
La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización representa tanto un riesgo como una oportunidad.

Por un lado, la sustitución de tareas repetitivas podría desplazar empleos en sectores manufactureros, financieros y administrativos; por otro, surgirán nuevas ocupaciones en tecnología, análisis de datos, economía digital y sostenibilidad.

Se estima que cerca del 39 % de las habilidades laborales actuales cambiarán antes de 2030, lo que exige trabajadores más capacitados y con formación continua.

Invertir en competencias digitales, programación, análisis de datos y habilidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) será clave para fortalecer la empleabilidad. Asimismo, las habilidades blandas —como la creatividad, la comunicación efectiva y la adaptabilidad— cobrarán un valor diferencial frente a los avances de la IA.

En este contexto, la colaboración entre gobierno, empresas y academia será determinante. Las políticas públicas deben priorizar la capacitación masiva de trabajadores en riesgo de obsolescencia y fortalecer la educación técnica y superior alineada con las necesidades del mercado. A su vez, las empresas deben invertir en la reconversión laboral de sus equipos, promoviendo programas de aprendizaje continuo y adopción tecnológica.

Solo con una estrategia integral se podrán mitigar los efectos negativos de la automatización y aprovechar el potencial de productividad que ofrecen las nuevas tecnologías.

Colombia ha logrado reducir el desempleo a mínimos históricos en 2025, pero el verdadero desafío está en sostener ese avance con empleos de calidad y preparar al talento humano para los trabajos del futuro. Construir un mercado laboral más inclusivo, dinámico y adaptable, donde el empleo sea sinónimo real de bienestar, es la meta que el país debe trazarse rumbo a 2030.

Fuentes

Alguero, M. (30 de septiembre de 2025). Detrás del 8,6%, la cifra más baja de desempleo en Colombia, hay un dato extraño y mucho desaliento. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/razones-desaliento-detras-desemplo-y-empleo-colombia-2025-JJ29574940

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2025). Boletín técnico: Mercado laboral – agosto 2025. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/en/statistics-by-topic/labor-market/employment-and-unemployment

Pianeta, T. (1 de septiembre de 2025). Colombia alcanza la tasa de desempleo más baja del siglo. Señal Colombia. https://www.senalcolombia.tv/colombia-tasa-desempleo-mas-bajo-en-el-siglo

Tamayo, M. (2025, 3 de abril). Desempleo en Colombia: proyecciones 2025. Blog de Alegra. https://blog.alegra.com/colombia/desempleo-en-colombia/

Trading Economics (2025). Tasa de desempleo en Colombia (2001–2025). https://es.tradingeconomics.com/colombia/unemployment-rate

Villamizar, A. (27 de julio de 2025). ¡Pilas! Revelan la lista de empleos que la IA desplazará en los próximos 5 años. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/contaduria-y-mas-empleos-que-la-ia-acabaria-a-2030-DL28323624

Colombia frente al 2026: señales de recuperación en medio de un riesgo fiscal elevado

Posted on octubre 30th, 2025

La economía colombiana cerrará el año 2025 con un crecimiento moderado pero estable, en un contexto de persistentes desequilibrios fiscales y retos estructurales que definirán el rumbo económico en 2026.

Balance 2025

Todo indica que el Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia crecerá un 2,5 %, ligeramente por debajo del promedio histórico del 3 %, impulsado principalmente por la demanda interna.

La inflación, aunque descendió hasta bordear el 5 % anual, continúa por encima de la meta del 3 % del Banco de la República.

Asimismo, el déficit fiscal se mantiene elevado —cerca del 7 % del PIB— y la deuda pública sigue en aumento, lo que representa un riesgo para la estabilidad macroeconómica.

De cara a 2026, los analistas proyectan una leve aceleración del crecimiento (entre 2,7 % y 3,0 %) y una reducción gradual de la inflación. Sin embargo, el cumplimiento de estas proyecciones dependerá de la capacidad del país para corregir sus desequilibrios fiscales, estimular la inversión y preservar la confianza en un contexto político y global retador.

Crecimiento moderado de la economía colombiana en 2025

La economía colombiana en 2025 ha consolidado una expansión modesta pero positiva, luego de la fuerte recuperación post-pandemia de años previos. Según las proyecciones de BBVA Research, el PIB nacional aumentaría 2,5 % en 2025, ritmo cercano al estimado por otras entidades (el Banco de la República pronosticaba ~2,8 %).

Si bien este crecimiento se mantiene por debajo del potencial estimado del 3 %, superó ligeramente las expectativas iniciales y estuvo impulsado principalmente por el consumo de los hogares. De hecho, el gasto de las familias siguió siendo el motor principal de la actividad, sostenido en parte por la desaceleración de los precios y el ingreso de remesas en niveles récord que mejoraron el poder adquisitivo. 

Servicios en alza y sectores productivos rezagados

Sectores orientados al consumo, especialmente los servicios (como comercio, transporte, entretenimiento), mostraron un desempeño dinámico y aportaron de forma notable al crecimiento. En contraste, actividades como la industria manufacturera y la agricultura avanzaron con mayor lentitud y la minería petrolera se mantuvo débil.

La inversión fija mostró un comportamiento mixto. Por un lado, la inversión en maquinaria y equipo registró una leve recuperación, dejando de ser un factor de freno para el PIB; por otro, la construcción —tanto residencial como no residencial— permaneció rezagada, reflejando la compleja situación que atraviesa el sector.

Desempeño desigual entre sectores y comercio exterior débil

En el primer semestre de 2025 el desempeño de la economía colombiana fue heterogéneo. Las ventas de vehículos nuevos aumentaron un 23 %, reflejando una mayor confianza del consumidor. En contraste, la producción petrolera descendió un 4 % y la actividad constructora se contrajo más del 7 %, mostrando la fragilidad de sectores clave. Además, las exportaciones de bienes apenas crecieron un 2 % en la primera mitad del año, lo que evidencia un entorno externo débil y una recuperación interna todavía desigual.

En resumen, el desempeño de la economía colombiana 2025 se ha distinguido por un crecimiento moderado pero sostenido, apoyado en la resiliencia de la demanda interna y en nichos específicos del consumo. No obstante, la debilidad de varios sectores productivos limitó el ritmo de expansión, manteniéndolo por debajo del promedio histórico del 3 %.

Descenso de la inflación y prudencia en la política monetaria

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) se ha ubicado en torno al 5 % interanual, su nivel más bajo desde 2021, tras los picos inflacionarios registrados entre 2022 y 2023. Esta moderación refleja los efectos de la política monetaria restrictiva y la disminución de los choques externos.

Aun así, rubros como alimentos, servicios públicos, transporte y educación continúan ejerciendo presión sobre los precios, lo que ha limitado una reducción más marcada en la inflación.

Déficit fiscal y deuda: principal foco de preocupación

A diferencia del comportamiento de los indicadores reales, el frente fiscal se ha consolidado como la principal fuente de preocupación en la economía colombiana 2025. El país enfrenta un período de alto déficit y creciente endeudamiento, resultado del aumento sostenido del gasto público y de ingresos insuficientes en los últimos años.

Tras los esfuerzos de consolidación fiscal emprendidos entre 2021 y 2022, el déficit del Gobierno volvió a ampliarse de manera significativa. En 2024 se situó alrededor del 7,1 % del PIB, uno de los niveles más altos en décadas, solo superado por los registrados durante la crisis de 1999 y la pandemia de 2020.

Gasto público al alza

Para 2025, las autoridades mantuvieron un déficit cercano al 7 % del PIB, amparadas en la activación de la “cláusula de escape” de la regla fiscal. El gasto del Gobierno nacional ha aumentado con fuerza, pasando de representar cerca del 18,7 % del PIB en 2019 a 23,2 % en 2024, impulsado principalmente por mayores desembolsos en subsidios (como el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles –FEPC–), salud, programas sociales e intereses de la deuda.

El mayor esfuerzo de recaudo no logró compensar la expansión del gasto, llevando nuevamente el déficit primario a terreno negativo (alrededor de –2,4 % del PIB en 2024).

Advertencias del CARF

Con este panorama, Colombia inició 2025 con un riesgo fiscal elevado. En junio, el Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF) advirtió que aplazar el ajuste podría aumentar las primas de riesgo, presionar el tipo de cambio y la inflación, y, en última instancia, afectar el bienestar económico. De hecho, el organismo emitió un concepto desfavorable a la extensión de la cláusula de escape, al considerar insuficientes las justificaciones del Gobierno para desviarse de la senda de consolidación establecida por la ley.

Descripción: Deuda pública colombiana por las nubes. Fecha de evento: 21/06/2025. Fuente: Banco de la República y MinHacienda. Gráfico: Departamento de Infografía, Ricardo Ramírez Pérez.

Proyecciones 2026: leve recuperación

El consenso de los analistas anticipa un crecimiento económico entre 2,7 % y 3,0 % para 2026, impulsado principalmente por una mayor participación de la inversión en la actividad productiva.

El consumo privado seguirá siendo el principal motor de la economía colombiana, sostenido por la mejora en el ingreso real de los hogares, la moderación de la inflación y unas condiciones crediticias más favorables. 

Si las tasas de interés continúan descendiendo y se reactivan los proyectos de infraestructura, el sector de la construcción podría iniciar una recuperación gradual, en especial en el segmento de vivienda.

Optimismo moderado entre los analistas

De acuerdo con las proyecciones, BBVA Research estima un crecimiento del 2,7 %, mientras que el equipo económico de Bancolombia prevé una expansión del 3,0 %, reflejando un optimismo moderado sobre el repunte de la demanda interna.

A diferencia de 2025, se espera que en 2026 la inversión fija tenga un papel más relevante, impulsada por la ejecución de proyectos de infraestructura pública y la reactivación del sector constructor tras su pronunciada contracción. Hacia finales del año, la vivienda podría mostrar señales más claras de recuperación si las tasas de interés se estabilizan en niveles bajos y se reactivan los incentivos al sector.

Asimismo, actividades como el comercio, la agroindustria y el entretenimiento, que han liderado la reactivación reciente, mantendrán su dinamismo, contribuyendo al fortalecimiento del mercado interno y a la consolidación de una recuperación paulatina, aunque frágil.

Entorno internacional

En el plano internacional, el escenario previsto para 2026 sería relativamente similar al de 2025: sin grandes impulsos externos, pero con un mayor grado de estabilidad en los principales mercados.

A nivel global, se proyecta un crecimiento cercano al 2,6 %, según estimaciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI). Estados Unidos experimentaría una ligera desaceleración, seguida de una moderada recuperación en 2026, mientras que la zona euro y China registrarían expansiones modestas, en un contexto de demanda global aún contenida.

En América Latina, el panorama continuará condicionado por la menor demanda proveniente de China y por un intenso ciclo electoral regional, factores que podrían restringir la atracción de inversión y moderar el dinamismo comercial.

No obstante, persisten riesgos globales que podrían alterar las proyecciones: una posible recesión en Estados Unidos, el recrudecimiento de tensiones geopolíticas o fluctuaciones pronunciadas en los precios de los commodities —como el petróleo o el café—. Ante este entorno incierto, las autoridades colombianas deberán mantener una postura prudente y con márgenes de maniobra suficientes para responder a factores externos adversos.

Credibilidad e inversión extranjera

Uno de los principales desafíos para Colombia será restablecer la confianza de los inversionistas y garantizar un entorno de estabilidad jurídica y previsibilidad económica.

El 2026 será un año electoral —con comicios presidenciales y legislativos—, lo que históricamente incrementa la incertidumbre en el clima de negocios y puede retrasar decisiones de inversión.

En este contexto, el exministro de Hacienda José Manuel Restrepo advirtió que el Proyecto de Presupuesto General para 2026 presenta un faltante superior a $55 billones, equivalente a cerca del 10 % del presupuesto nacional, reflejo de un gasto expansivo sin fuentes de ingreso suficientes.

Restrepo también cuestionó la reforma tributaria, señalando su falta de rigor técnico y el mayor peso impositivo sobre las empresas, lo que —según explicó— encarece el capital y desincentiva la inversión privada. En su opinión, la prioridad debería centrarse en reactivar la economía colombiana y fortalecer la confianza, recordando que “la mejor reforma fiscal es crecer”.

A paso lento

En definitiva, las perspectivas para 2026 apuntan a una economía colombiana con una leve aceleración, sostenida por la resiliencia del consumo interno y una inflación más controlada. Sin embargo, su consolidación dependerá de la capacidad del país para enfrentar los desequilibrios estructurales que aún persisten.

Necesidad de un ajuste fiscal creíble

Colombia necesita un ajuste fiscal creíble que garantice la sostenibilidad de la deuda y recupere margen de maniobra presupuestal, acompañado de reformas en materia tributaria, de gasto y de productividad. A mediano plazo, fortalecer la productividad, la formalización laboral y la seguridad será esencial para atraer inversión y sostener el crecimiento.

El gobierno que asuma después de las elecciones de 2026 tendrá el desafío de construir consensos que permitan reducir la presión fiscal y restablecer la disciplina macroeconómica. Si se logra restaurar la confianza y preservar la estabilidad, el país podría iniciar una etapa de consolidación económica.

De lo contrario, la inacción frente a los desequilibrios podría traducirse en menor crecimiento, mayores costos de financiamiento y una vulnerabilidad creciente ante choques externos.

La reactivación de la economía colombiana será un proceso gradual, más que un impulso transitorio. Su éxito dependerá de la coordinación efectiva entre las políticas fiscal, monetaria y productiva, en línea con lo planteado por diversos centros de análisis.

En 2026, Colombia jugará una carta decisiva: consolidar un crecimiento sostenible y equilibrado, o ceder terreno ante los desequilibrios acumulados.

Fuentes

BBVA Research. (24 de septiembre de 2025). La economía de Colombia crecerá 2,5% en 2025, con grandes retos fiscales. BBVA.com. https://www.bbva.com/es/co/economia-y-finanzas/bbva-research-la-economia-de-colombia-crecera-25-en-2025-con-grandes-retos-fiscales/

Clavijo Muñoz, L., Mojica Agudelo, J. L., González Rodríguez, M. P., Bernal Rojas, M., Salgado Ortegón, L. D., & Guáqueta Sterling, V. (30 de septiembre de 2025). Perspectivas económicas para Colombia y el mundo en 2026. Capital Inteligente – Grupo Bancolombia. www.bancolombia.com/empresas/capital-inteligente/actualidad-economica-sectorial/perspectivas-economicas-2026

Alguero, M. O. (1 de julio de 2025). Así va la economía en Colombia al cierre del primer semestre de 2025. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/como-va-economia-colombia-cierre-primer-semestre-2025-JM27905095

Redacción Semana. (12 de septiembre de 2025). Perspectivas 2026: el reto de recuperar inversión y confianza en una economía en tensión. Semana (Foros Semana & Fiduciaria Bogotá). Revista Semana. https://www.semana.com/foros-semana/articulo/perspectivas-2026-el-reto-de-recuperar-inversion-y-confianza-en-una-economia-en-tension/202547/